1月8日上午，豫資控股集團召開改革深化提升行動動員部署專題會議，集團黨委書記、董事長秦建斌傳達學習河南省國有

企業改革深化提升行動動員部署電視電話會議精神。會議重點傳達了省委書記樓陽生、省長王凱關于開展國有企業改革深化提升行動的批示要求，傳達學習副省長劉尚進關于全省國有企業改革深化提升行動動員部署電視電話會議講話精神。會議結合集團國有資本運營公司定位，就落實省委省政府重大決策部署、促進集團公司改革發展進行了研究部署。

秦建斌指出，全省國有企業改革深化提升行動動員部署正式啟動，為集團改革再出發發出了“動員令”、吹響了“集結號”。集團上下要切實把思想和行動高度統一到習近平總書記重要論述精神上來、統一到黨中央和省委省政府決策部署上來，進一步增強深化國有企業改革的責任感使命感緊迫感。圍繞錨定“兩個確保”、持續實施“十大戰略”，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，推動國有資產資源向優勢產業、新興產業、未來產業集聚，在以科技創新引領現代化產業體系建設上打頭陣、挑重擔，以強烈的擔當精神和扎實的工作舉措，聚焦改革重點任務，推動各項工作要求在集團落實落地。

秦建斌要求，一是明確“功能定位”，重塑發展方向。豫資控股集團作為省級國有資本運營公司，堅持創新發展、綠色發展、產業發展和城鄉發展，確立了以支持科技創新和產業發展為主體，以基金矩陣和金融服務為兩翼，助推我省產業轉型和高質量發展的“一體兩翼”總體戰略，定位為省級國有資本運營的主平臺、科技創新的助推器、戰略性新興產業投資的先行軍、金融服務的工具箱。二是強化“兩大職能”，服務產業發展。強化國有企業引導職能。立足國有資本運營公司，發揮國有企業支撐引導作用；強化賦能產業的服務職能。立足產業、服務產業，從資源、要素、政策等層面協同發力，促進資金鏈、政策鏈、創新鏈、價值鏈有效貫通，圍繞產業發展全生命周期，著力提升綜合服務能力。三是突出“創新發展”內核，貫穿工作全局。做好國有資本運營的主平臺、做好科技創新的助推器、做好戰略性投資的先行軍、做好金融服務的工具箱。四是推動“產融結合”，構建產業生態。集團上下緊緊圍繞“兩新一重，四化三能”的業務邏輯和轉型思路，進行案例總結分析和匯報。五是把握“三種思維”，提升產業能級。著重把握“全球化、資本化、市場化”三種思維，不斷優化投資邏輯。

下一步豫資控股集團將把國企改革深化提升行動作為高質量發展、履行責任使命的重大政治任務，不斷增強對重大科技創新和戰略性新興產業培育的支持力度，提高“進退流轉保”資本運作水平，打造基金矩陣，完善金融服務，推動科技成果轉化和產業化，不斷完善中國特色現代企業制度，持續提高戰略管理和風險控制能力，著力補短板、強弱項、固底板、揚優勢，為全面推進中國式現代化建設河南實踐貢獻豫資力量。

會上通報了集團系統內榮獲河南省國企改革三年行動先進單位和先進個人，豫資控股集團作為受表彰單位代表進行交流發言。

集團黨委副書記、副董事長、總經理繆文全，黨委副書記、董事吳國學，黨委委員、總會計師畢玉泉，黨委委員、紀委書記劉慧永，總經理助理汪耿超、孫浩輝出席會議。集團各部門副職及各子公司副總經理以上人員參會。