宋志平新著《問道創新》 厲以寧再次作序 （摘自《中國建材集團》官網，有刪節）
來源：admin 時間：2019/12/9 0:50:00
《問道創新》凝聚了著名企業家宋志平對企業創新問題的全面探索。在40年投身企業變革、成功打造兩家世界500強過程中，宋志平對創新問題的深入思考不啻給新時代中國企業轉向創新引領點亮了一盞明燈。
《問道創新》緊扣企業創新主題，以講座、沙龍和對話的形式，匯集了宋志平在北京大學光華管理學院、北京大學國發院、清華大學金融學院、新瑞學院和浙江大學商學院等商學院圍繞創新創業所做的系列授課、互動沙龍，與鮑沃、費爾普斯、張曙光、索爾辛格、古德菲瑞德、陳春花等專家學者的高端對話，呈現了新時期企業創新的多重挑戰與多姿多彩。
作為“問道系列”的第三部，它延續了《問道改革》《問道管理》立足實踐、深入淺出、侃侃道來的風格，通過鮮活的實例和深刻的反思，拓展了我們對企業創新的理解，是萬眾創新的新時代，引領我們走近企業創新前沿不可多得的一本企業家心語。
《問道創新》緊扣企業創新主題，以講座、沙龍和對話的形式，匯集了宋志平在北京大學光華管理學院、北京大學國發院、清華大學金融學院、新瑞學院和浙江大學商學院等商學院圍繞創新創業所做的系列授課、互動沙龍，與鮑沃、費爾普斯、張曙光、索爾辛格、古德菲瑞德、陳春花等專家學者的高端對話，呈現了新時期企業創新的多重挑戰與多姿多彩。
作為“問道系列”的第三部，它延續了《問道改革》《問道管理》立足實踐、深入淺出、侃侃道來的風格，通過鮮活的實例和深刻的反思，拓展了我們對企業創新的理解，是萬眾創新的新時代，引領我們走近企業創新前沿不可多得的一本企業家心語。
宋志平，管理工程博士，現任中國上市公司協會會長，中國企業改革與發展研究會會長，世界水泥協會創始主席，全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會委員。深耕我國建材行業，2019年11月卸任中國建材集團董事長，是黨的十五大和十八大代表，全國勞動模范，獲得“中國優秀企業家金球獎”“改革開放30年中國企業改革紀念章”“袁寶華企業管理金獎”“中國經濟年度人物”“全球華人經濟領袖”“《財富》CEO終生成就獎”等殊榮。
厲以寧的推薦序（節選）
創新是當今世界發展的潮流，是打開中國企業未來生存之道的鑰匙。大家都在問：我們需要什么樣的創新，怎樣來創新？《問道創新》這本書，不僅從企業的視角提出了自己的答案，還用許多鮮活生動的實例，說明了企業創新的確有道可循，其中許多的看法令人開卷有益、耳目一新。今天的創新非同以往。熊彼特率先提出創新推動經濟發展已經是一百多年前了，企業經營環境變化很大。熊彼特提出創新是生產要素的重組。在信息時代，我們認為信息的重組更加重要。熊彼特強調企業家和發明家不同。但是當下稀缺的是創意，創意是第一步，第二是創新，第三是創業。過去貸款對創新十分關鍵，而現在人力資本才是優勢所在。從前產業簡單而穩定，今天許多產業鏈條很長、復雜而又充滿變化。《問道創新》開篇就提到熊彼特、德魯克、克里斯坦森、費爾普斯等學者，他們都有自己的看法，我認為很值得注意。
企業的改革需要全面創新。今年是中華人民共和國成立七十周年，改革開放也剛剛經歷四十個年頭，中國從農業經濟到工業經濟，從計劃經濟到市場經濟轉型的過程中，由于經濟非均衡的特點，我們的改革是從企業改革入手，加速企業運行機制的改造。《問道創新》從實際出發，提出企業主要做技術創新，企業要做有效創新。為了迎接高質量發展的挑戰，企業要綜合技術創新、管理創新、制度創新、商業模式創新，把自主創新與模仿創新、協同創新、集成創新，把技術創新與商業模式創新，把持續性創新與顛覆性創新結合起來。這對澄清迷思，促進實踐很有意義。
創新活動需要適宜的環境。好的制度、機制就是創新肥沃的土壤。《問道創新》提出體制改革還不夠，還要有好的機制。這一點我非常贊同。我們的企業一定要做有道德、有文化、懂得分享的企業。在企業里，通過好的機制打造共享平臺，讓管理者、技術人員和普通員工都有參與創新的激情和責任意識。這是創新的根本動力所在。
企業家精神是我們的時代精神。《問道創新》將企業家精神概括為創新、堅守、責任，很簡練地傳達了這個概念。創新是企業家的事。我主張企業家精神要和具體的人結合起來。企業家要有新的理念、新的決策方法、利益導向的思考和善于利用資本市場。宋志平的系列著作就是一個很好的例子，向我們展現了一位優秀企業家不懈的工作熱情與鉆研精神。
企業的改革需要全面創新。今年是中華人民共和國成立七十周年，改革開放也剛剛經歷四十個年頭，中國從農業經濟到工業經濟，從計劃經濟到市場經濟轉型的過程中，由于經濟非均衡的特點，我們的改革是從企業改革入手，加速企業運行機制的改造。《問道創新》從實際出發，提出企業主要做技術創新，企業要做有效創新。為了迎接高質量發展的挑戰，企業要綜合技術創新、管理創新、制度創新、商業模式創新，把自主創新與模仿創新、協同創新、集成創新，把技術創新與商業模式創新，把持續性創新與顛覆性創新結合起來。這對澄清迷思，促進實踐很有意義。
創新活動需要適宜的環境。好的制度、機制就是創新肥沃的土壤。《問道創新》提出體制改革還不夠，還要有好的機制。這一點我非常贊同。我們的企業一定要做有道德、有文化、懂得分享的企業。在企業里，通過好的機制打造共享平臺，讓管理者、技術人員和普通員工都有參與創新的激情和責任意識。這是創新的根本動力所在。
企業家精神是我們的時代精神。《問道創新》將企業家精神概括為創新、堅守、責任，很簡練地傳達了這個概念。創新是企業家的事。我主張企業家精神要和具體的人結合起來。企業家要有新的理念、新的決策方法、利益導向的思考和善于利用資本市場。宋志平的系列著作就是一個很好的例子，向我們展現了一位優秀企業家不懈的工作熱情與鉆研精神。
