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2021年(nian)，中豫金(jin)控將以集團(tuan)(tuan)賦(fu)予(yu)的(de)定位“科(ke)技(ji)金(jin)融(rong)(rong)、金(jin)融(rong)(rong)科(ke)技(ji)”為宗旨，圍繞(rao)集團(tuan)(tuan)戰(zhan)略布局(ju)開(kai)展業(ye)務，在中豫金(jin)控本部和每個(ge)子公司的(de)工(gong)作與集團(tuan)(tuan)整體規劃充(chong)分結合。“凡事豫則立，不(bu)豫則廢(fei)”。新(xin)春伊始，值此之際(ji)我們(men)駐足遠望，謀(mou)劃公司業(ye)務發(fa)展。2021年(nian)重點工(gong)作，一是在一個(ge)產業(ye)方向上探索研(yan)究(jiu)，落(luo)實(shi)農業(ye)農村現代化(hua)、推進鄉村振興；二(er)是在兩項具體工(gong)作上充(chong)分研(yan)究(jiu)、積極推進，分別是當好國(guo)企改革的(de)先(xian)頭(tou)兵和豐富完善(shan)金(jin)融(rong)(rong)產業(ye)鏈；三(san)是在三(san)個(ge)自身能力上扎實(shi)內功提(ti)(ti)升能力，分別是落(luo)實(shi)利潤中心(xin)的(de)定位、提(ti)(ti)升科(ke)技(ji)金(jin)融(rong)(rong)板塊科(ke)技(ji)、網絡、智能等(deng)技(ji)術的(de)應(ying)用(yong)和形成板塊資金(jin)聯動機制。

一個產(chan)業方向：是落實農業(ye)(ye)農村現代(dai)化(hua)，推動鄉村振(zhen)興。2021年，我們(men)將在農村產權交易、農作物(wu)倉儲物(wu)流、農業(ye)(ye)產業(ye)(ye)鏈上“期貸+保險(xian)”、農機和糧機智能科(ke)技化(hua)等(deng)(deng)方向探索發(fa)(fa)展(zhan)；在鄉村煤改(gai)氣(qi)、生物(wu)質氣(qi)、農事服務、高標準農田等(deng)(deng)方面(mian)協同發(fa)(fa)展(zhan)。

兩項具體(ti)工作：一(yi)是當好(hao)國(guo)企改(gai)革的先頭兵(bing)，充(chong)分(fen)(fen)解讀(du)國(guo)企改(gai)革政策，調研學習改(gai)革實例(li)，推動一(yi)至兩家三級公司實踐改(gai)革。二是逐(zhu)步豐富完善(shan)金融全產業鏈條(tiao)，為(wei)集(ji)團(tuan)的朋友(you)圈提供全方(fang)位的金融服務。擬(ni)參股華(hua)融融達期貨公司，通(tong)過(guo)股權(quan)投資(zi)模(mo)(mo)式受讓中(zhong)國(guo)華(hua)融資(zi)產所(suo)持有的部(bu)分(fen)(fen)股權(quan)形(xing)成(cheng)資(zi)源(yuan)整合及業務聯動。擬(ni)參與(yu)中(zhong)原(yuan)壽險(xian)的籌(chou)建(jian)，通(tong)過(guo)控(kong)股或參股的模(mo)(mo)式形(xing)成(cheng)資(zi)源(yuan)整合，充(chong)分(fen)(fen)開發保(bao)險(xian)的現金流資(zi)源(yuan)。擬(ni)通(tong)過(guo)增資(zi)擴股形(xing)式整合集(ji)團(tuan)現有金融資(zi)源(yuan)，裝(zhuang)入中(zhong)豫金控(kong)。

三(san)個自身(shen)實力(li)：一是扎實(shi)集團(tuan)(tuan)利潤中心的(de)(de)(de)定位，審慎撬動(dong)財務杠(gang)桿，提(ti)高經(jing)營指標，增厚利潤。整合(he)集團(tuan)(tuan)金(jin)融(rong)(rong)機構資(zi)(zi)(zi)源，維護銀企(qi)(qi)關系，積極(ji)開展融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)活動(dong)，努力獲得授(shou)信批復，科(ke)(ke)(ke)學使(shi)用(yong)(yong)授(shou)信資(zi)(zi)(zi)金(jin)。二(er)是扎實(shi)內(nei)功，提(ti)升金(jin)融(rong)(rong)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)板塊(kuai)(kuai)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)、網絡、智能等(deng)技(ji)(ji)術的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)。“人力不足科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)湊”，利用(yong)(yong)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)提(ti)高管理效(xiao)(xiao)率和(he)效(xiao)(xiao)能，利用(yong)(yong)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)助(zhu)推科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)金(jin)融(rong)(rong)版塊(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)發(fa)展。三是金(jin)融(rong)(rong)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)板塊(kuai)(kuai)要在(zai)制度上、機制上實(shi)現(xian)各(ge)子公(gong)司閑置(zhi)資(zi)(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)聯(lian)動(dong)，在(zai)保證自身流(liu)動(dong)性的(de)(de)(de)基礎上，充分發(fa)揮類金(jin)融(rong)(rong)的(de)(de)(de)工具(ju)作用(yong)(yong)，為集團(tuan)(tuan)成(cheng)員企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)協同(tong)業(ye)務提(ti)供流(liu)動(dong)性支(zhi)持，以金(jin)融(rong)(rong)助(zhu)推科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)和(he)產業(ye)發(fa)展。