不忘初心跟黨走 牢記使命勇擔當
來源：admin 時間：2019/8/26 23:36:17
中豫金控公司 趙凱
按照豫資集團黨總支部開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動安排，我深入學習習近平總書記的重要指示精神和黨中央部署要求，將“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護”烙印在思想深處，落實在具體行動中，有以下幾點體會。
一、加強黨的政治建設，堅定理想信念不動搖，推進全面從嚴治黨。一是加強黨的政治建設，增強黨性修養，守住豫資人的初心。二是強化宗旨意識，堅定理想信念，筑牢精神之基。按照監管政策，依法合規開展業務是基本常識，一切有利于省域經濟發展，符合公司業務發展方向的業務都是我們應不遺余力推進落地的業務。三是強化學習成果轉化，推進全面從嚴治黨。通過深入學習十九大精神，不斷轉變業務工作思維方式，積極探索業務管理新模式，充分重視風險把控，更好的開拓業務工作的范圍，嚴格把好豫資集團高質量發展的關口。
二、嚴守政治紀律和政治規矩，強化黨風廉政建設，營造風清氣正的工作氛圍。一是嚴守政治紀律和政治規矩，堅守職業底線。教育引導廣大黨員干部緊密結合業務實際工作，牢記豫資人的“初心”，堅守工作的原則和底線。二是廉潔自律，防范風險守底線。不忘初心，必須始終保持廉潔自律的恒心，在日常工作中要時刻繃緊廉潔自律這根弦，以制度建設為抓手，不斷明確管理權限和職責分工，逐步建立起以制度管人、以流程管事的管理體系。三是加強管理人員隊伍建設，營造風清氣正的工作氛圍。通過解讀有關政策、典型案例分析、觀看廉政警示教育宣傳片等方式，進一步增強業務團隊的廉潔自律的意識。
三、樹立宗旨意識，牢記使命擔當，積極應對新形勢新挑戰。豫資集團已進入向高質量發展轉型的關鍵時期，對標省內同級別企業，在日常工作中要牢固樹立宗旨意識，主動適應豫資集團發展新要求,積極應對新形勢新挑戰。一是深化改革創新，穩步推進公司管理。隨著豫資集團快速發展，牢固樹立全集團“一盤棋”的思想，集中力量辦大事，積極調整和優化支出結構，不斷強化風險控制，持續做好降本增效，使子公司效益穩步增長。二是強化體制改革，探索公司服務與監督新模式。隨著豫資集團各項簡政放權工作的扎實推進，業務權限有序下放，以放管結合為工作核心，積極探索如何通過公司管理、資金管理、風險把控等措施，實現業務監督管理與服務的效用最大化。三是突出問題導向，轉變工作方式。對標省內同級公司，找準差距，堅持以前瞻的眼光學習先進管理經驗，以轉變作風為切入點，突出問題導向，加強溝通協調，敢于擺脫思維慣性，認真開展針對性的、專業性的、持續性的調查研究，充分運用行業優勢資源促進公司管理的提升。
一、加強黨的政治建設，堅定理想信念不動搖，推進全面從嚴治黨。一是加強黨的政治建設，增強黨性修養，守住豫資人的初心。二是強化宗旨意識，堅定理想信念，筑牢精神之基。按照監管政策，依法合規開展業務是基本常識，一切有利于省域經濟發展，符合公司業務發展方向的業務都是我們應不遺余力推進落地的業務。三是強化學習成果轉化，推進全面從嚴治黨。通過深入學習十九大精神，不斷轉變業務工作思維方式，積極探索業務管理新模式，充分重視風險把控，更好的開拓業務工作的范圍，嚴格把好豫資集團高質量發展的關口。
二、嚴守政治紀律和政治規矩，強化黨風廉政建設，營造風清氣正的工作氛圍。一是嚴守政治紀律和政治規矩，堅守職業底線。教育引導廣大黨員干部緊密結合業務實際工作，牢記豫資人的“初心”，堅守工作的原則和底線。二是廉潔自律，防范風險守底線。不忘初心，必須始終保持廉潔自律的恒心，在日常工作中要時刻繃緊廉潔自律這根弦，以制度建設為抓手，不斷明確管理權限和職責分工，逐步建立起以制度管人、以流程管事的管理體系。三是加強管理人員隊伍建設，營造風清氣正的工作氛圍。通過解讀有關政策、典型案例分析、觀看廉政警示教育宣傳片等方式，進一步增強業務團隊的廉潔自律的意識。
三、樹立宗旨意識，牢記使命擔當，積極應對新形勢新挑戰。豫資集團已進入向高質量發展轉型的關鍵時期，對標省內同級別企業，在日常工作中要牢固樹立宗旨意識，主動適應豫資集團發展新要求,積極應對新形勢新挑戰。一是深化改革創新，穩步推進公司管理。隨著豫資集團快速發展，牢固樹立全集團“一盤棋”的思想，集中力量辦大事，積極調整和優化支出結構，不斷強化風險控制，持續做好降本增效，使子公司效益穩步增長。二是強化體制改革，探索公司服務與監督新模式。隨著豫資集團各項簡政放權工作的扎實推進，業務權限有序下放，以放管結合為工作核心，積極探索如何通過公司管理、資金管理、風險把控等措施，實現業務監督管理與服務的效用最大化。三是突出問題導向，轉變工作方式。對標省內同級公司，找準差距，堅持以前瞻的眼光學習先進管理經驗，以轉變作風為切入點，突出問題導向，加強溝通協調，敢于擺脫思維慣性，認真開展針對性的、專業性的、持續性的調查研究，充分運用行業優勢資源促進公司管理的提升。
