平煤神馬集團：黨的建設高質量推動轉型發展高質量
來源：admin 時間：2020/10/19 11:59:27
（摘自(zi)《河南日(ri)報(bao)》，有選編時(shi)有刪節(jie)）
□ 張建新張宏怡
近(jin)(jin)年來，平(ping)煤(mei)神馬集團以(yi)(yi)習(xi)近(jin)(jin)平(ping)新時代中(zhong)國特色社(she)會(hui)主義思(si)想為指引，形成了(le)“三四四一”黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)機制，使黨(dang)委(wei)領導作(zuo)用、黨(dang)支部(bu)戰斗堡(bao)壘作(zuo)用、黨(dang)員先鋒模范作(zuo)用得(de)以(yi)(yi)充分發(fa)揮(hui)，提高了(le)黨(dang)建(jian)質(zhi)量，促進了(le)企(qi)業發(fa)展。
所謂“三(san)四四一”黨建(jian)(jian)(jian)工作機制(zhi)，即強化組織、隊伍、制(zhi)度“三(san)個基礎”，推(tui)(tui)進(jin)領航(hang)、融合、創新、共享(xiang)“四項工程”，完(wan)善(shan)責任、標(biao)準、督查、考核“四個體(ti)(ti)系”，最終實(shi)現“以(yi)黨的(de)建(jian)(jian)(jian)設高質(zhi)量(liang)推(tui)(tui)動轉型發(fa)(fa)展高質(zhi)量(liang)，建(jian)(jian)(jian)成具有全球(qiu)競爭(zheng)力世界一流能源化工集團”這(zhe)一目標(biao)。在去年由中央黨校主(zhu)辦的(de)以(yi)黨的(de)建(jian)(jian)(jian)設高質(zhi)量(liang)推(tui)(tui)動轉型發(fa)(fa)展高質(zhi)量(liang)研討(tao)會上，專家認為這(zhe)一實(shi)踐探索為推(tui)(tui)動國有企業黨的(de)建(jian)(jian)(jian)設與經濟工作融合發(fa)(fa)展提(ti)供了正確前進(jin)方向。
“三四四一(yi)”黨(dang)建工作機制把黨(dang)組(zu)織(zhi)融合到企業(ye)科學決策、改革(ge)發展(zhan)、生產(chan)經營等方方面(mian)面(mian)，使企業(ye)的黨(dang)建優(you)勢不斷轉(zhuan)化為發展(zhan)優(you)勢。
國有企業黨委發(fa)揮領導作用。該集團(tuan)黨委堅持把方向、管大局、保落(luo)實(shi)，每年通(tong)(tong)過(guo)黨委全會(hui)確(que)定(ding)當年發(fa)展目標、重點工(gong)作，通(tong)(tong)過(guo)職代(dai)會(hui)、工(gong)作會(hui)細(xi)化落(luo)實(shi)，通(tong)(tong)過(guo)發(fa)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領廣大干部(bu)職工(gong)凝心聚(ju)力完成各(ge)項任務、實(shi)現既定(ding)目標。
在戰略方向(xiang)上，集團通過完善黨委(wei)會、董(dong)事(shi)會議事(shi)規則及制定(ding)重(zhong)大項目決(jue)策(ce)(ce)清單等，把黨委(wei)決(jue)策(ce)(ce)作為(wei)董(dong)事(shi)會重(zhong)大事(shi)項決(jue)策(ce)(ce)的前置程序，使企業始終(zhong)沿著(zhu)高質量發展(zhan)之路前進。
該(gai)集團黨委堅持(chi)“四同(tong)步”“四對(dui)接”原則，緊跟(gen)產業布局調整步伐，夯實組(zu)織(zhi)、隊伍、制度(du)基(ji)礎，特別是(shi)加大混合所有制企(qi)業和駐外(wai)企(qi)業黨建工作力度(du)，確保有黨員的(de)地方就有黨組(zu)織(zhi)、就有健全(quan)的(de)組(zu)織(zhi)生(sheng)活。
目前(qian)，該集團70%以上企業是混(hun)(hun)合(he)所(suo)有(you)(you)制企業。近年來，在深化(hua)混(hun)(hun)合(he)所(suo)有(you)(you)制改革的過程中(zhong)，該集團探索出了“四(si)帶(dai)(dai)(dai)四(si)促(cu)”混(hun)(hun)合(he)所(suo)有(you)(you)制黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)法，即以國(guo)有(you)(you)帶(dai)(dai)(dai)民營(ying)，促(cu)進(jin)(jin)黨(dang)(dang)委政治領導力有(you)(you)效發揮；以組(zu)織帶(dai)(dai)(dai)黨(dang)(dang)員，促(cu)進(jin)(jin)支(zhi)部戰(zhan)斗力持續提升；以黨(dang)(dang)員帶(dai)(dai)(dai)職(zhi)工(gong)，促(cu)進(jin)(jin)企業向(xiang)心力全面增(zeng)強；以思(si)想帶(dai)(dai)(dai)作(zuo)風，促(cu)進(jin)(jin)內部執行力不斷提高，受到省委、省國(guo)資(zi)委黨(dang)(dang)委肯定。
在堅持黨(dang)管干(gan)部的(de)(de)原(yuan)則下，該集團(tuan)不(bu)斷(duan)深(shen)化干(gan)部人事(shi)制度改革，從市場化選(xuan)聘(pin)職業(ye)經理人到(dao)建立以基(ji)層(ceng)群(qun)眾推(tui)薦(jian)、基(ji)層(ceng)班(ban)子推(tui)薦(jian)、基(ji)層(ceng)黨(dang)政(zheng)一把手推(tui)薦(jian)和組織考察為主要(yao)形(xing)式的(de)(de)“三(san)推(tui)一考”干(gan)部選(xuan)拔方式，再到(dao)實施千名書(shu)記進黨(dang)校、萬名黨(dang)員受教育(yu)的(de)(de)“千萬工程”，提升了黨(dang)員隊伍的(de)(de)整體素(su)質。
該集團黨委還探(tan)索(suo)實(shi)施黨建工作與生產經營(ying)雙百分綜合考(kao)核(he)，制(zhi)定了黨建與經營(ying)工作“十條紅線”，構建形成(cheng)安(an)全、績效(xiao)、創新、黨建“四位一體(ti)”高質(zhi)量轉型(xing)發展綜合考(kao)評體(ti)系，將(jiang)考(kao)核(he)結果與領導班子成(cheng)員薪酬待遇(yu)、職務(wu)晉升(sheng)、評先(xian)(xian)評優掛鉤，實(shi)現了收(shou)入考(kao)核(he)定、晉升(sheng)靠實(shi)干(gan)、評先(xian)(xian)看排名。
