發揮企業家精神需要從以下三個方面發力
來源：admin 時間：2021/1/11 9:17:41
田晨
（編者有(you)刪節）
編者按：習(xi)近平總書記強調，“市場活(huo)力(li)來(lai)(lai)自(zi)于(yu)人，特(te)別是來(lai)(lai)自(zi)于(yu)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)，來(lai)(lai)自(zi)于(yu)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)精(jing)(jing)神(shen)(shen)”。黨(dang)的(de)十九大報告指出，“激發和保護企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)精(jing)(jing)神(shen)(shen)，鼓勵更多社會主體(ti)投身創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)”。企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)精(jing)(jing)神(shen)(shen)主要是指企業(ye)(ye)(ye)的(de)企業(ye)(ye)(ye)經營管理人員作為(wei)社會中的(de)行動者，因文化涵化和文化資本(ben)積累所具(ju)有的(de)素質、能力(li)、特(te)質、行為(wei)，包(bao)括價值取向、道德標準、心(xin)理特(te)征和行為(wei)品格等內涵，具(ju)體(ti)表現在創(chuang)新、冒險、合作、誠信、奉獻、責任(ren)等方面。
一、積極推動建立經理人市(shi)場。經(jing)理人市(shi)(shi)場的(de)(de)核心(xin)功能就是(shi)選(xuan)擇企(qi)(qi)業(ye)家(jia)，激發企(qi)(qi)業(ye)家(jia)精神，因(yin)此(ci)，政(zheng)府加(jia)大力度(du)建立(li)透(tou)明的(de)(de)、職業(ye)化的(de)(de)經(jing)理人市(shi)(shi)場，對于企(qi)(qi)業(ye)選(xuan)擇到高度(du)誠信(xin)(xin)的(de)(de)、有能力的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)至關重要。同時，政(zheng)府應(ying)在保(bao)證國有資本監督權(quan)的(de)(de)前提下(xia)(xia)，充分(fen)放權(quan)，由(you)董事會(hui)通(tong)過經(jing)理人市(shi)(shi)場獨立(li)選(xuan)擇高能力的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)。選(xuan)聘(pin)不(bu)同背景的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)，帶來多元化模(mo)式和思路(lu)的(de)(de)優勢，從而(er)推進(jin)企(qi)(qi)業(ye)改革和創新。經(jing)理人市(shi)(shi)場成熟的(de)(de)標志(zhi)是(shi)健全的(de)(de)誠信(xin)(xin)體(ti)系，以(yi)及(ji)透(tou)明的(de)(de)經(jing)理人信(xin)(xin)息披露(lu)，在此(ci)前提下(xia)(xia)，市(shi)(shi)場化選(xuan)聘(pin)的(de)(de)標準是(shi)被選(xuan)擇的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)如何在合乎公司治(zhi)理規范(fan)和誠實守信(xin)(xin)的(de)(de)前提下(xia)(xia)實現企(qi)(qi)業(ye)價值最大化。通(tong)過營造依(yi)(yi)法(fa)(fa)保(bao)護企(qi)(qi)業(ye)家(jia)合法(fa)(fa)權(quan)益的(de)(de)法(fa)(fa)治(zhi)環境，依(yi)(yi)法(fa)(fa)保(bao)護企(qi)(qi)業(ye)家(jia)創新權(quan)益和經(jing)營自主(zhu)權(quan)。
二、建(jian)立長效(xiao)的激勵約束(shu)機制(zhi)。探(tan)索更(geng)為市場化的企業(ye)家教育(yu)培養、管理服務、正向激勵(li)方式，對敢(gan)于(yu)(yu)負責、勇于(yu)(yu)擔當、善于(yu)(yu)作為、實(shi)績突出的企業(ye)領導人員，給予更(geng)大力度的激勵(li)并加強培養使用。通過營(ying)造企業(ye)家經營(ying)激勵(li)約(yue)束機制(zhi)，使用更(geng)多樣化的激勵(li)方式，在(zai)責權利對等(deng)的情況(kuang)下，充分激勵(li)，調動國有企業(ye)家的積(ji)極性(xing)和能動性(xing)。
三、建(jian)立完善的容(rong)錯(cuo)糾錯(cuo)機制(zhi)。激勵(li)廣(guang)大黨員干(gan)部勇于擔(dan)當、奮發(fa)有為，營(ying)造改革創(chuang)新(xin)、干(gan)事(shi)(shi)創(chuang)業的(de)良(liang)好環境，落實“三個區分開來(lai)”要求(qiu)，堅持(chi)公私分明、功過(guo)厘清，對程序合規(gui)的(de)投(tou)資混(hun)改、重(zhong)(zhong)組(zu)、資產交(jiao)易發(fa)生的(de)正常損失(shi)，按商業原(yuan)則(ze)公平判(pan)斷是非，以較長周期(qi)客觀綜合評價(jia)功過(guo)。通過(guo)營(ying)造尊重(zhong)(zhong)和激勵(li)干(gan)事(shi)(shi)創(chuang)業的(de)社會氛圍，對企業家合法經營(ying)中出現(xian)的(de)失(shi)誤失(shi)敗給予(yu)更多理解、寬容和幫助，使得國有企業家放(fang)開束(shu)縛(fu)，為企業的(de)良(liang)性發(fa)展而創(chuang)新(xin)奮斗。
