抓好黨建促服務 助力集團轉型發展
來源：admin 時間：2021/1/4 10:30:43
——直屬第(di)一黨支部(bu)2020年度黨建工作(zuo)回顧
2020年(nian)，面對新冠肺炎疫情和(he)永煤債券違約(yue)沖擊，豫資控股集團(tuan)直屬(shu)第一黨(dang)支(zhi)(zhi)部始終以習近平新時代中國特色社會主(zhu)義思想為(wei)指(zhi)導(dao)，緊(jin)緊(jin)圍繞“抓(zhua)黨(dang)建(jian)，促服務(wu)(wu)，助力集團(tuan)轉型(xing)發展”的主(zhu)題，扎(zha)實推進(jin)學習型(xing)、服務(wu)(wu)型(xing)黨(dang)組(zu)織建(jian)設(she)，黨(dang)組(zu)織凝(ning)聚力、戰斗力、堡壘作用(yong)進(jin)一步強化(hua)，黨(dang)支(zhi)(zhi)部建(jian)設(she)標準化(hua)、規(gui)范化(hua)再上新臺(tai)階，黨(dang)員先(xian)進(jin)性(xing)、純潔性(xing)更加鞏(gong)固，為(wei)推動各項業務(wu)(wu)工作開展提供(gong)了有力的思想政(zheng)治和(he)組(zu)織保證。
一、持續強化支部(bu)理論學習(xi)。支部始終堅持將習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習貫穿于支部各項工作之中，采用多種形式提升學習效果。一是通過集中理論學習集中學。使支部黨員熟悉當前我國面臨的危與機、深刻理解豫資集團面臨的發展機遇，明晰了自身未來努力的方向。二是通過主題黨日活動理論聯系實際學。將理論學習和專業能力提高、工作能力提升、廉政教育、意識形態教育等結合起來，讓黨的理論與業務工作相結合。三是鼓勵黨小組創新形式學。支持兩個黨小組創新學習形式，相互督促學習、分享自身經驗、真正做到了把黨建工作融入到工作生活中，提升了黨支部的凝聚力和向心力。
二、持續加強黨支部委(wei)員會建設。火車跑得快，全靠車頭帶，高質量的黨(dang)建(jian)必(bi)須依靠支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)帶領(ling)。在集團黨(dang)總(zong)支(zhi)(zhi)統一安(an)排下，直屬第一黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)于年初(chu)順利完成(cheng)了(le)支(zhi)(zhi)委委員(yuan)增(zeng)選工(gong)作，并進一步明確(que)支(zhi)(zhi)委委員(yuan)分工(gong)，確(que)保了(le)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)良好(hao)運轉(zhuan)。并根據(ju)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)人員(yuan)情況，分設兩個黨(dang)小(xiao)組，積極組織黨(dang)員(yuan)開展各項活(huo)動，提升了(le)黨(dang)員(yuan)的歸屬感。支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)2020年對3名預(yu)(yu)備黨(dang)員(yuan)進行了(le)預(yu)(yu)備期(qi)(qi)培養考察(cha)，目前(qian)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)黨(dang)員(yuan)大會已通過其轉(zhuan)正申(shen)請，正處(chu)于公示(shi)期(qi)(qi)；同時，新(xin)發展預(yu)(yu)備黨(dang)員(yuan)1人，正處(chu)于預(yu)(yu)備黨(dang)員(yuan)考察(cha)期(qi)(qi)，支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)隊伍迅速壯(zhuang)大。
三(san)、持續關注意(yi)識形態和黨風廉政建設。意識形態(tai)和(he)黨風廉政建設(she)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)建設(she)的重中之重，支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)委(wei)員會(hui)始(shi)終把其作(zuo)(zuo)為中心工(gong)作(zuo)(zuo)，每季度均召開支(zhi)(zhi)(zhi)委(wei)會(hui)分(fen)析(xi)研判，并在支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)理論學習和(he)主題(ti)黨日活動(dong)中穿插進行意識形態(tai)教育和(he)黨風廉政建設(she)。支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)制定了(le)廉政建設(she)責任(ren)清單，并在工(gong)作(zuo)(zuo)中抓緊抓實，確保廉政建設(she)不出(chu)任(ren)何問題(ti)。開展違反四風和(he)中央八(ba)項規定問題(ti)專項排查行動(dong)，查擺問題(ti)6項，深挖根源4類，提(ti)出(chu)整(zheng)改措施(shi)3類10條，由支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)書記帶頭抓落實整(zheng)改，確保整(zheng)改工(gong)作(zuo)(zuo)落實到位。
四、持續助(zhu)力集團(tuan)高(gao)質量(liang)發展。積極做好集團疫情防控捐贈物資財務手續處理、資金支付等工作，確保捐贈事項合規、有序、高效，好事做規范。疫情發生后第一時間與業務部門溝通，了解疫情對業務資金回收、業務拓展的影響，并與金融管理部研討資本市場融資情況，整理形成疫情對集團業務發展及資金流動性安全影響的匯報材料，及時預警，為做好疫情防控戰和推動集團高質量發展保駕護航。全面落實集團推動復工復產工作的各項決定，科學調度資金，積極支持棕櫚股份、市縣項目復工，加快復工復產資金撥付，確保復工復產有充足的資金保障。
