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周延虎(hu)（集團董事、副總(zong)經理(li)）：通過對(dui)兩次會(hui)議精(jing)神的學(xue)習，我認識到(dao)：一(yi)要認清形勢，提高站(zhan)位。要落(luo)(luo)實(shi)省委(wei)部署，錨定“兩個確保(bao)(bao)”，貫(guan)徹“十(shi)大戰略”，堅定不(bu)移落(luo)(luo)實(shi)豫資(zi)集團(tuan)“十(shi)四五”發(fa)展(zhan)戰略，結(jie)合預算，把(ba)戰略分(fen)解(jie)到(dao)年，分(fen)解(jie)到(dao)部門(men)和(he)子公司，統籌發(fa)展(zhan)和(he)安全，為(wei)“六穩”、“六保(bao)(bao)”服務(wu)(wu)(wu)，以(yi)(yi)黨建(jian)“第一(yi)責任”引領和(he)保(bao)(bao)障發(fa)展(zhan)“第一(yi)要務(wu)(wu)(wu)”。二是(shi)落(luo)(luo)實(shi)“能力(li)(li)作(zuo)風(feng)建(jian)設年”活動(dong)，強化(hua)政治擔(dan)當。以(yi)(yi)能力(li)(li)作(zuo)風(feng)建(jian)設為(wei)契機，增強“八項本領”，提升“七種能力(li)(li)”，積極作(zuo)為(wei)，以(yi)(yi)發(fa)展(zhan)促穩定。三(san)是(shi)處理(li)好發(fa)展(zhan)與(yu)風(feng)險防范的關系。帶領風(feng)控(kong)條(tiao)線完善風(feng)控(kong)管(guan)理(li)體系建(jian)設，以(yi)(yi)制度(du)建(jian)設、流程(cheng)管(guan)理(li)、政策指引為(wei)手段，既要總體把(ba)控(kong)風(feng)險，又要給(gei)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)發(fa)展(zhan)有自主(zhu)性，做好業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)發(fa)展(zhan)和(he)風(feng)險管(guan)理(li)的平衡。帶領戰略板塊(kuai)對(dui)標國內頂級企業(ye)(ye)，緊盯科(ke)技創(chuang)新(xin)，把(ba)握(wo)經濟發(fa)展(zhan)趨(qu)勢，為(wei)集團(tuan)布局的重點領域(yu)引入(ru)高端資(zi)源；與(yu)重點合作(zuo)區域(yu)加強對(dui)接(jie)，提供政策咨詢、行業(ye)(ye)研究及資(zi)源導入(ru)的服務(wu)(wu)(wu)。

劉江華（大數據公司黨支(zhi)部書記）：做為支部帶頭人我要(yao)加強(qiang)經濟學知(zhi)識、科技知(zhi)識學習，加強(qiang)調(diao)查研究。在(zai)貫(guan)徹落實“十大戰(zhan)略”方(fang)面，大數據公(gong)(gong)司聚焦重(zhong)點問(wen)題(ti)，全面形成“一個數據平(ping)臺、三個功(gong)能中(zhong)心、多個工具集(ji)群”的(de)(de)智(zhi)慧豫資信(xin)息化服務(wu)平(ping)臺的(de)(de)五年建(jian)設規(gui)劃。振興(xing)鄉村公(gong)(gong)司圍繞(rao)“產業興(xing)旺、生態(tai)宜居(ju)、鄉風文明、治(zhi)理有(you)效、生活富裕”方(fang)針，具體落實到(dao)“一平(ping)臺，六支撐，兩個抓手”，通過搭建(jian)產業融合載體、發展(zhan)鄉村休(xiu)閑旅游、推進業態(tai)深度融合等(deng)途徑，探索(suo)走(zou)出具有(you)區域(yu)特色(se)的(de)(de)河南省(sheng)鄉村振興(xing)和綠色(se)發展(zhan)之路。

徐椏楠（金控公(gong)司黨支部書(shu)記）：結合(he)會議精神及(ji)金融(rong)板塊工作，我有(you)以下四(si)點體(ti)會：一是(shi)進(jin)一步探(tan)索融(rong)資渠道，創(chuang)新融(rong)資模式，加強融(rong)資與投資的協同(tong)效(xiao)應(ying)，降低融(rong)資成本，為集(ji)團運營降本增(zeng)效(xiao)。二(er)是(shi)提升(sheng)(sheng)金控板塊投研(yan)能(neng)力，逐(zhu)步提升(sheng)(sheng)市場化(hua)能(neng)力水(shui)平(ping)。三是(shi)加快數字(zi)化(hua)轉型步伐(fa)。利(li)用科技(ji)(ji)手段賦(fu)能(neng)科技(ji)(ji)金控板塊科技(ji)(ji)金融(rong)、綠色金融(rong)業務，升(sheng)(sheng)并(bing)建立客(ke)戶(hu)選擇標準，建立標準化(hua)風控流(liu)程。四(si)是(shi)借助(zhu)集(ji)團能(neng)力作風年活動，補(bu)短板，找差距進(jin)一步提升(sheng)(sheng)專(zhuan)業素養，不斷增(zeng)強工作預見性、適應(ying)性、科學性。改(gai)進(jin)方式方法(fa)，注重研(yan)究規(gui)律(lv)(lv)、把握規(gui)律(lv)(lv)、遵循規(gui)律(lv)(lv)。