快速融入新的崗位 努力扛起肩上責任
來源：admin 時間：2018/10/22 16:18:43
——聆聽董事長(chang)培訓(xun)動員講話心得體會
（豫資保(bao)障房公司 董煥杰）
董(dong)煥杰，男(nan)，河南滎(ying)陽市(shi)人(ren)，1989年(nian)3月出(chu)生，吉林大學(xue)國際貿易學(xue)專(zhuan)業(ye)畢業(ye)，2015年(nian)8月參加工作，2010年(nian)10月入黨，現負責(ze)豫資保障房文秘行政工作。該(gai)同志勤奮踏實，為人(ren)友(you)善，勤學(xue)多思(si)，積極(ji)上進，團隊合作意識強，能快速(su)融入公司氛圍(wei)，承(cheng)擔起工作責(ze)任。
通過聆聽秦建(jian)斌董事長(chang)的培訓動員(yuan)講話，詳細了(le)解(jie)了(le)集團的發展(zhan)歷(li)程、發展(zhan)目(mu)標、發展(zhan)理念、發展(zhan)定位、企業(ye)精神和(he)平臺優勢等(deng)內容(rong)，我對集團有一個(ge)全方位的了(le)解(jie)和(he)認識。善于把(ba)握機遇(yu)，注重互利共贏，堅持包容(rong)并蓄，不斷追求卓越，實現經濟和(he)社會價值，這(zhe)就是(shi)我理解(jie)的豫資精神。
一是看到了一個把握機遇(yu)、乘勢(shi)而為、敢打敢拼的(de)豫資。公司的發(fa)展(zhan)(zhan)歷史就(jiu)是一個搶抓機(ji)遇、披荊斬棘的歷史。集團成立之初致力于支持(chi)新(xin)型城鎮化(hua)建設(she)，促進城鄉一體(ti)化(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)，慢慢拓展(zhan)(zhan)發(fa)展(zhan)(zhan)了(le)棚戶區改(gai)造(zao)業(ye)務、PPP業務(wu)等，到現在(zai)的(de)(de)保障房(fang)、金控(kong)、文旅等數個業務(wu)板塊(kuai)，無(wu)一不是(shi)在(zai)發(fa)現機(ji)遇、創造機(ji)會的(de)(de)過(guo)程中發(fa)展起來的(de)(de)。培(pei)訓會上，董事(shi)長說到，別人(ren)沒做(zuo)(zuo)的(de)(de)我(wo)們(men)(men)先做(zuo)(zuo)，別人(ren)開始做(zuo)(zuo)了我(wo)們(men)(men)就要(yao)馬(ma)上退出，尋找(zhao)新的(de)(de)機(ji)遇，始終走在(zai)時(shi)代的(de)(de)前列，把握機(ji)遇、乘勢而上、敢(gan)打敢(gan)拼。
二是看到了一個精誠服務、互利(li)共(gong)贏、共(gong)謀發展的豫資。酒香不怕巷子(zi)深(shen)，豫資用自己的業績(ji)和口(kou)碑贏得(de)了業界的認可。公司(si)的發展離不開合作(zuo)伙(huo)伴(ban)，集團相繼與金融機構、地市政府建立良(liang)好(hao)的合作(zuo)關系(xi)，互(hu)惠互(hu)利，共謀(mou)發展，甚至主動(dong)讓利，這也為(wei)豫資未(wei)來的發展壯(zhuang)大奠定(ding)了良(liang)好(hao)的基礎(chu)。
三是看到了一個(ge)開(kai)放包容、至誠高(gao)效、以(yi)人(ren)為(wei)本的豫資。董(dong)事(shi)長在開(kai)訓講(jiang)話(hua)上(shang)談到(dao)，豫資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)平臺足夠大，希望大家把(ba)好的(de)(de)東西帶進來，好的(de)(de)想法在這里試驗，共(gong)同為(wei)豫資(zi)(zi)(zi)謀劃未(wei)來。在豫資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)共(gong)識中(zhong)，人才(cai)是起(qi)著承上(shang)啟下的(de)(de)關鍵作(zuo)用，是核心(xin)要素。同時，公司豐(feng)富(fu)完善培訓體系，良好的(de)(de)福(fu)利待遇，精(jing)彩紛(fen)呈(cheng)的(de)(de)黨建活動，也為(wei)新(xin)入(ru)職員工(gong)下一步的(de)(de)全面發展提(ti)供了充分(fen)的(de)(de)保障。
四(si)是看到了一個自我革新(xin)、追(zhui)求卓越、勇攀(pan)高(gao)峰的豫資。“三年打基礎，三年上臺階”，豫資(zi)在第一(yi)階段的(de)(de)發(fa)展(zhan)中取得了驕(jiao)人(ren)的(de)(de)成績。但豫資(zi)并(bing)未停(ting)下前進的(de)(de)腳步，前看標兵(bing)回看追(zhui)兵(bing)，公(gong)司也在不斷(duan)謀求自我革新，注重內外兼修。只有時刻保持清醒的(de)(de)頭腦，居安思(si)危，才能保持企業的(de)(de)長久發(fa)展(zhan)。
下一步，我(wo)(wo)要(yao)抓緊學習，快速(su)融入工作，扛起肩上責任。聽完董事長的(de)(de)講話，我(wo)(wo)結(jie)合(he)自(zi)己的(de)(de)崗位(wei)和(he)應(ying)具備的(de)(de)工作能力、知識結(jie)構等(deng)內容，認(ren)真思考了自(zi)己下步需要(yao)強化(hua)的(de)(de)工作重(zhong)點(dian)。下一階段，我(wo)(wo)要(yao)借助集團(tuan)完善的(de)(de)培訓(xun)體(ti)系(xi)和(he)平臺優勢，重(zhong)點(dian)做到“轉、學、融”三個方面，加快轉變思路，抓好學習，快速融入工作。一是要“轉”，重點是轉變思路。三年體制(zhi)內的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經歷，雖然給予了(le)我(wo)(wo)很好的(de)大局意(yi)(yi)識(shi)和一定的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能力，但也同時限制(zhi)了(le)我(wo)(wo)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)視野和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)程序(xu)化，創新意(yi)(yi)識(shi)有所欠缺。下一步，要盡(jin)快轉變工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)理念，提(ti)升(sheng)自身站位(wei)，培養良(liang)好的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)習慣，學會用豫資(zi)的(de)視角去看問(wen)題。二是要(yao)“學”，重點是培養素養。首先，要繼續堅持(chi)理論知識的學(xue)習(xi)，學(xue)習(xi)習(xi)近平新(xin)時代中國特(te)設社會主義思想和黨的十九大精神，不忘初(chu)心(xin)，牢記使命(ming)，做一名合格的共產黨員。其次(ci)，要抓緊學(xue)習(xi)公(gong)司(si)各項業(ye)務知識，學(xue)習(xi)公(gong)司(si)的各項規章制度(du)，熟悉文(wen)秘、行政(zheng)人員的工作職能，培養鍛煉公(gong)司(si)各類文(wen)字材(cai)料(liao)的撰寫能力，盡快提升自己(ji)的業(ye)務素養，達到“五有”新員工的要求。最后，還要向身邊領導同事學習。同時，還要利用這一周的培訓機會，抓緊提升自己。此外，還要抽時間努力學習投融資方面的業務知識，盡量多的考取各類資格證書，最終確保自己能勝任各個工作崗位，符合公司發展要求。三是要“融”，重點是融入體系。一(yi)方(fang)面，要(yao)抓(zhua)緊(jin)融(rong)入(ru)現(xian)在的(de)(de)生活環境，加強(qiang)身體(ti)(ti)鍛煉(lian)，時(shi)刻保持健康向上的(de)(de)工作心(xin)態。另一(yi)方(fang)面，要(yao)快速融(rong)入(ru)豫(yu)資房(fang)管(guan)這(zhe)個優秀的(de)(de)團隊，融(rong)入(ru)豫(yu)資集團這(zhe)個大家庭，融(rong)入(ru)新的(de)(de)工作體(ti)(ti)系，最終要(yao)融(rong)入(ru)豫(yu)資的(de)(de)價值體(ti)(ti)系，和豫(yu)資共同成長。
不忘初心 砥礪前行
為集團高質量發(fa)展(zhan)作出(chu)應(ying)有貢獻(xian)
——聆(ling)聽董事(shi)長培訓動員講話心得體(ti)會
（集(ji)團產業(ye)投資部 王雅璐）
王雅(ya)璐，女，河南焦作人，1988年7月出生，合(he)肥工業大學會計學專(zhuan)業畢業，2014年9月(yue)參加工作(zuo)，2013年10月入黨，現任(ren)職務是基(ji)礎設(she)施(shi)投資(zi)部投資(zi)經理。該同志為(wei)人正直(zhi)、心地善良(liang)、樂于(yu)助人，對(dui)待工(gong)作認真細致、踏實肯干、有很強的事業心和責任(ren)感。
陸止(zhi)于此，海(hai)始于斯(si)。告別了就職4年的(de)銀行系統(tong)，我懷著美好的(de)憧(chong)憬和向(xiang)往，于日前正式加(jia)入了(le)中原豫(yu)資投資控(kong)股(gu)集團(tuan)這個大家庭，開(kai)始(shi)了(le)人生的(de)新征程。10月13日上午，秦董(dong)事(shi)長(chang)親自(zi)為(wei)我(wo)們新員(yuan)工做了(le)開訓報告，董(dong)事(shi)長(chang)的(de)講話讓我(wo)受到(dao)很大(da)的(de)鼓(gu)舞，下(xia)面(mian)談(tan)談(tan)我(wo)的(de)幾點學習體會：
一、全面了解(jie)集團的發(fa)展(zhan)歷程(cheng)和行(xing)業地位，增強了榮譽感(gan)與(yu)歸(gui)屬感(gan)。通過了(le)解集(ji)團(tuan)的發展(zhan)歷(li)程，我感(gan)受到(dao)了(le)集(ji)團(tuan)在(zai)服(fu)務(wu)省委省政府決策方(fang)面(mian)(mian)做出的卓越(yue)工(gong)作(zuo)以及突(tu)出貢獻(xian)，一(yi)方(fang)面(mian)(mian)極大地(di)(di)(di)支持(chi)(chi)了(le)各(ge)地(di)(di)(di)市(shi)的城(cheng)鎮化發展(zhan)，和各(ge)地(di)(di)(di)市(shi)建立了(le)緊密合(he)作(zuo)、相互依存(cun)的紐帶(dai)聯系(xi)。另一(yi)面(mian)(mian)也(ye)成(cheng)就了(le)豫資(zi)(zi)(zi)集(ji)團(tuan)龐大的資(zi)(zi)(zi)產(chan)規模和舉足輕重的行(xing)業(ye)地(di)(di)(di)位。兩(liang)者是相輔相成(cheng)、互相扶持(chi)(chi)、互相成(cheng)就的。因此，董(dong)事長(chang)在(zai)會(hui)上多次教導(dao)我們，我們和地(di)(di)(di)方(fang)政府不是交(jiao)易對手的關(guan)系(xi)，我們追(zhui)求的是合(he)作(zuo)共贏、共同發展(zhan)。那么在(zai)今后的工(gong)作(zuo)中，我們就明確了(le)與市(shi)縣打交(jiao)道、談合(he)作(zuo)時的出發點是誠信與合(he)作(zuo)，只有(you)做到(dao)了(le)這兩(liang)點，豫資(zi)(zi)(zi)與地(di)(di)(di)市(shi)的關(guan)系(xi)才會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)緊密，業(ye)務(wu)合(he)作(zuo)才會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)順利(li)，行(xing)業(ye)地(di)(di)(di)位才會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)高。
二、深(shen)入領會集(ji)團的功能(neng)定位和發展理念，強化了指導性(xing)和方(fang)向性(xing)。通過(guo)培(pei)訓，第(di)一，我(wo)了(le)解(jie)到集團的功(gong)能定(ding)位(wei)是承(cheng)擔服(fu)(fu)務(wu)戰略功(gong)能與市場(chang)運(yun)作功(gong)能。第(di)二，我(wo)了(le)解(jie)到公(gong)司的核心理念是支持國(guo)家振興、壯大(da)事業發(fa)展(zhan)，實現人(ren)生價值。豫資是一個(ge)充滿情懷的公(gong)司，對(dui)(dui)服(fu)(fu)務(wu)省(sheng)委省(sheng)政府(fu)的決策，支持全省(sheng)城鎮化發(fa)展(zhan)方面不(bu)遺余力(li)、毫無保留；對(dui)(dui)集團和子公(gong)司的經營發(fa)展(zhan)殫(dan)精竭慮、嘔心瀝血；對(dui)(dui)員工的成長和個(ge)人(ren)發(fa)展(zhan)關懷備至(zhi)、悉(xi)心培(pei)養。能加入這個(ge)充滿情懷的大(da)家庭，我(wo)感(gan)到十(shi)分幸運(yun)，非常感(gan)激。第(di)三(san)，我(wo)理解(jie)了(le)公(gong)司的發(fa)展(zhan)戰略是輕(qing)資產(chan)、輕(qing)架構、減(jian)模式、廣覆蓋(gai)；產(chan)城融合、產(chan)城結合；以人(ren)為本(ben)、價值提升(sheng)。這是我(wo)們(men)未來工作的方向指引和判斷標準，必(bi)須始終牢記在心，深入頭腦。
三、系統(tong)學(xue)習領(ling)會(hui)十(shi)九(jiu)大精神(shen)和(he)(he)省委(wei)十(shi)屆六次全會(hui)精神(shen)，提升了政治(zhi)素質和(he)(he)政治(zhi)站(zhan)位。作(zuo)為(wei)國有(you)獨(du)資(zi)企業(ye)、省屬骨(gu)干企業(ye)和省屬重(zhong)要(yao)功能類(lei)企業(ye)，公(gong)司黨(dang)委(wei)和董事(shi)(shi)長對(dui)公(gong)司黨(dang)建工(gong)作(zuo)高(gao)度重(zhong)視(shi)，董事(shi)(shi)長多次(ci)帶領大家(jia)學習領會十(shi)九大精(jing)神和省委(wei)十(shi)屆(jie)六次(ci)全(quan)(quan)會精(jing)神，傳達省委(wei)省政(zheng)府的重(zhong)要(yao)戰略部署，公(gong)司內形成了良好的學習風(feng)氣。作(zuo)為(wei)一名黨(dang)員，今后(hou)我也會不斷加強黨(dang)性修養，認真做好本(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)，以實際(ji)行動學習、宣傳、貫徹、落實黨(dang)的十(shi)九大精(jing)神和省委(wei)十(shi)屆(jie)六次(ci)全(quan)(quan)會精(jing)神,以黨(dang)的建設高質量(liang)推動(dong)公司發展高質量(liang)。
四(si)、明確了今(jin)后的(de)努力方(fang)向和工(gong)作方(fang)式方(fang)法，壓實(shi)工(gong)作責(ze)任(ren)，細化工(gong)作任(ren)務(wu)。在(zai)(zai)(zai)培訓中，董事長(chang)教(jiao)導我們工(gong)作(zuo)的(de)(de)思路和方法(fa)，讓(rang)我收益頗(po)深。首(shou)先是尋(xun)找自身(shen)本(ben)職工(gong)作(zuo)與(yu)公司發(fa)展目標的(de)(de)結(jie)合(he)(he)點，公司目前正(zheng)處于轉型階段，業務體系(xi)逐步從傳統統貸(dai)統還城鎮化(hua)(hua)業務向(xiang)新型城鎮化(hua)(hua)和城市綜合(he)(he)開(kai)發(fa)投資(zi)領(ling)域的(de)(de)資(zi)本(ben)運作(zuo)方向(xiang)發(fa)展。其次是各(ge)個部門(men)(men)和子公司協同作(zuo)戰，根據集(ji)(ji)團各(ge)部門(men)(men)的(de)(de)工(gong)作(zuo)要求有效地(di)開(kai)展工(gong)作(zuo)。比(bi)如在(zai)(zai)(zai)做(zuo)業務時更加關注降低資(zi)產(chan)負債率(lv)(lv)、關注對(dui)外投資(zi)定價(jia)、保證(zheng)公司合(he)(he)理利潤；在(zai)(zai)(zai)產(chan)城結(jie)合(he)(he)和重要板塊布(bu)局(ju)方面，多利用(yong)集(ji)(ji)團部門(men)(men)和市縣的(de)(de)緊(jin)密聯系(xi)等等，打好(hao)組合(he)(he)拳(quan)。最后是要加強工(gong)作(zuo)方式(shi)方法(fa)的(de)(de)學(xue)習，在(zai)(zai)(zai)開(kai)展業務時思路清晰、運籌帷幄、方案(an)先行，要提(ti)前布(bu)局(ju)，整合(he)(he)思路，及時向(xiang)領(ling)導匯報(bao)溝通(tong)，提(ti)高工(gong)作(zuo)效率(lv)(lv)。
赤子之心，至(zhi)誠至(zhi)善(shan)。下(xia)一步，我(wo)將不(bu)(bu)忘初心、牢記使命(ming)，時刻(ke)牢記共產黨(dang)員的(de)(de)(de)身(shen)(shen)份，謙虛(xu)謹慎、踏實工(gong)作，盡快進入工(gong)作角(jiao)色。未來(lai)的(de)(de)(de)工(gong)作也許會千頭萬緒，遇(yu)到這樣(yang)或那樣(yang)的(de)(de)(de)困難，但在公司各級領(ling)導的(de)(de)(de)關(guan)懷和正(zheng)確領(ling)導下(xia)，通過我(wo)們自(zi)身(shen)(shen)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)懈努力(li)，任何困難都(dou)會被克服，我(wo)們就(jiu)一定能創造(zao)出無愧于(yu)自(zi)己、無愧于(yu)公司的(de)(de)(de)成績。
而 今 邁 步 從 頭 越
——聆聽董(dong)事長培訓(xun)動員(yuan)講話心得體(ti)會
（集團財務部(bu) 劉(liu)暢）
劉暢，女，河南省信陽市(shi)人，1991年(nian)11月(yue)出(chu)生，安徽財經(jing)大(da)學會計專業畢業，2016年10月參加工作，2014年9月(yue)入黨(dang)，現(xian)任金融板塊財務(wu)助理。該同志為人(ren)謙(qian)虛(xu)謹慎(shen)，對工(gong)作認(ren)真負(fu)責，喜歡運動，熱愛生活。
我(wo)很慶幸自己能加入豫資(zi)公司(si)這個團(tuan)隊(dui)，也第一次感受(shou)到(dao)了身上肩負(fu)的(de)社會責任和使命。通過董事長的(de)講解，我(wo)對豫資(zi)的(de)歷史(shi)，以及(ji)豫資(zi)人“支持國家振興，壯大事業發展，實現人生價值”的核心理念有了初步的了解。自己也(ye)從以下(xia)四個方面進(jin)行了思(si)考(kao)：
一、堅持黨的領導是核心。豫(yu)資公(gong)司是(shi)經河南省(sheng)政府批準、由(you)財(cai)政廳(ting)獨資成(cheng)立的省(sheng)級投融資公(gong)司。作為12家省屬功能類企業之一，2017年8月(yue)，省(sheng)政(zheng)府將豫資公司納入省(sheng)管(guan)骨干(gan)企業(ye)管(guan)理。自成立以來，豫資公司始終秉承站位全省(sheng)大局、服務市縣發展(zhan)的理念，重(zhong)點圍繞新(xin)型城鎮化項目、棚(peng)戶(hu)區改造、PPP項(xiang)目(mu)、產(chan)業(ye)基金等(deng)領域開(kai)展業(ye)務。一(yi)直以(yi)來，豫(yu)資公(gong)司以(yi)省政府給(gei)予豫(yu)資產(chan)業(ye)引導地位為(wei)指導，吸引優質新(xin)興產(chan)業(ye)項(xiang)目(mu)落地河(he)南(nan)，推進(jin)河(he)南(nan)多(duo)板塊(kuai)產(chan)業(ye)高質量發展，這些(xie)都(dou)是堅持黨(dang)的(de)(de)(de)領導的(de)(de)(de)重要體現(xian)。秦董事長在會上一(yi)直強調我們應(ying)該認真學習(xi)并深刻理解黨(dang)的(de)(de)(de)十九大(da)精神(shen)和(he)省委十屆六次全會精神(shen)，不忘初(chu)心(xin)，牢(lao)記使命(ming)。身(shen)為(wei)國(guo)(guo)(guo)企職(zhi)工的(de)(de)(de)一(yi)員，身(shen)為(wei)人民(min)財產(chan)的(de)(de)(de)管理者，我們應(ying)該實(shi)現(xian)國(guo)(guo)(guo)有資產(chan)的(de)(de)(de)保值(zhi)增值(zhi)，為(wei)中國(guo)(guo)(guo)人民(min)謀幸福，為(wei)中華民(min)族謀復興。人生匆匆，我們應(ying)該少些(xie)功(gong)利(li)(li)(li)心(xin)，多(duo)些(xie)利(li)(li)(li)國(guo)(guo)(guo)利(li)(li)(li)民(min)的(de)(de)(de)情懷(huai)，無愧于(yu)心(xin)，方(fang)得始終。
二(er)、規(gui)范企業制度是(shi)基礎。中國有(you)句俗(su)語說的好，"沒有規矩(ju)，不(bu)成方圓"，好的(de)(de)制(zhi)(zhi)度可以讓(rang)壞(huai)人(ren)(ren)做好事，壞(huai)的(de)(de)制(zhi)(zhi)度可以讓(rang)好人(ren)(ren)做壞(huai)事。國家制(zhi)(zhi)定制(zhi)(zhi)度規范(fan)是為(wei)保(bao)護(hu)國家和(he)(he)人(ren)(ren)民的(de)(de)利益不(bu)(bu)受侵犯，公(gong)司(si)制(zhi)(zhi)定制(zhi)(zhi)度可以保(bao)護(hu)公(gong)司(si)和(he)(he)員工利益不(bu)(bu)被侵犯，每(mei)個(ge)人(ren)(ren)也都在不(bu)(bu)斷的(de)(de)制(zhi)(zhi)定著自(zi)己(ji)的(de)(de)制(zhi)(zhi)度，塑(su)造著自(zi)己(ji)的(de)(de)形(xing)象和(he)(he)生活方(fang)式。豫資公(gong)司(si)在規范(fan)自(zi)身企(qi)業制(zhi)(zhi)度的(de)(de)基(ji)礎上，將部分業務(wu)發展制(zhi)(zhi)度化，形(xing)成“清單制”，這樣既可以便捷業務流程，又在很大程度上規避了出錯風險。好的制度不是約束，是給予自身不影響他人的自由。作為企業員工，我們應該尊重制度，在制度邊界內行事，也可根據自身工作內容將部分工作流程形成“清單制”，以提高工作質量和工作效率。
三(san)、保(bao)持發展轉型是動力。企(qi)(qi)業(ye)轉(zhuan)型是指企(qi)(qi)業(ye)通過對業(ye)務和管理的結(jie)構性(xing)(xing)變革(ge)，以獲取經營(ying)績效的改觀(guan)。企(qi)(qi)業(ye)轉(zhuan)型具有系統性(xing)(xing)、跨越性(xing)(xing)、階段(duan)性(xing)(xing)等特點(dian)，往往自上而下，涉及觀(guan)念、組織、流程(cheng)、人員能(neng)力等一系列(lie)變革(ge)。保持(chi)企(qi)(qi)業(ye)轉(zhuan)型是企(qi)(qi)業(ye)發展的動(dong)力，正(zheng)如秦(qin)董事長所說“轉型、轉型、再轉型，日子好過要轉，日子難過更要轉”。豫資(zi)在短短幾(ji)年(nian)之所以能飛速發展，是因為(wei)通常情(qing)況下能先(xian)于(yu)市(shi)場(chang)做(zuo)出反應，涉足(zu)行業(ye)內其他企業(ye)不愿涉足(zu)的項目。而能先(xian)于(yu)市(shi)場(chang)做(zuo)出反應，又是因為(wei)能準(zhun)確把控國家政(zheng)策且時刻(ke)保持著轉型的理念。世界(jie)上唯一不(bu)變(bian)的(de)真理就是變(bian)，我們(men)員工要努力提(ti)升自己的(de)專業能(neng)力和(he)工作能(neng)力，隨(sui)時應“變”，企業也要保持轉型，主動去“變”，這樣才能保持整體的發展活力，提升抗風險能力。
四(si)、發揚企業精神是支柱。企業(ye)(ye)精(jing)(jing)神(shen)是(shi)整個企業(ye)(ye)文化價值觀(guan)體系的內核，它是(shi)企業(ye)(ye)使命、企業(ye)(ye)宗旨、企業(ye)(ye)經營管理思想、企業(ye)(ye)價值觀(guan)、企業(ye)(ye)信念、企業(ye)(ye)理論等的高度(du)概括，是(shi)企業(ye)(ye)的精(jing)(jing)神(shen)支(zhi)柱，是(shi)企業(ye)(ye)之魂。豫資(zi)公司的企業(ye)(ye)精(jing)(jing)神(shen)是(shi)“創新、引領、至誠、高效”，其中，“創新”是發展的第一動力，企業生存的生命線；“引領”是指要保持勇創一流的態度，行業領先的決心，保持先進的實力；“至誠”包括信用至上，誠信為本，平臺思維，合作共贏；“高效”是追求工作高標準，謀求干事高效率，推動發展高質量。身為豫(yu)資(zi)公司的(de)(de)員工，首先應(ying)該(gai)是(shi)一(yi)(yi)名追求(qiu)(qiu)卓越(yue)的(de)(de)人(ren)(ren)，應(ying)該(gai)以高標準要(yao)求(qiu)(qiu)自(zi)(zi)己(ji)，應(ying)該(gai)形成(cheng)優秀的(de)(de)工作習慣；其次(ci)應(ying)該(gai)淡薄功(gong)利心，以本(ben)心要(yao)求(qiu)(qiu)自(zi)(zi)己(ji)，富足精(jing)神(shen)領域；最后應(ying)該(gai)有化繁為簡的(de)(de)能(neng)力。豫(yu)資(zi)公司一(yi)(yi)直以高標準要(yao)求(qiu)(qiu)自(zi)(zi)己(ji)，以支(zhi)(zhi)持(chi)國家振興、服務(wu)人(ren)(ren)民，這種核心理念(nian)是(shi)豫(yu)資(zi)成(cheng)功(gong)的(de)(de)精(jing)神(shen)支(zhi)(zhi)柱。
秦董事(shi)長(chang)在會(hui)上希望豫資(zi)新(xin)老員工(gong)(gong)自(zi)(zi)覺(jue)做到(dao)有信仰(yang)、有情懷、講(jiang)團隊、有素(su)養、有操守。在今(jin)后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作中(zhong)，我(wo)會(hui)牢(lao)記董事(shi)長(chang)對(dui)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)要求，加強學習，自(zi)(zi)覺(jue)提升自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作能力，做一名對(dui)黨忠誠(cheng)，對(dui)企盡責的(de)(de)(de)國企員工(gong)(gong)。我(wo)相信，豫資(zi)公司在董事(shi)長(chang)及(ji)高層領導的(de)(de)(de)帶領下，在全體員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)共(gong)同努(nu)力下，一定會(hui)實(shi)現(xian)2020年的戰(zhan)略目(mu)標，實現公司的又好又快發展。
