快速融入新的崗位 努力扛起肩上責任
來源：admin 時間：2018/10/22 16:18:43
——聆聽(ting)董事長培(pei)訓動員講話心得體(ti)會
（豫資保障房公司 董煥杰）
董煥(huan)杰，男，河南(nan)滎陽市人，1989年(nian)(nian)(nian)3月(yue)出(chu)生(sheng)，吉(ji)林大(da)學國(guo)際(ji)貿易學專業(ye)畢業(ye)，2015年(nian)(nian)(nian)8月(yue)參加(jia)工(gong)(gong)作(zuo)，2010年(nian)(nian)(nian)10月(yue)入黨，現負責豫資(zi)保障房文秘行政工(gong)(gong)作(zuo)。該同(tong)志勤奮踏實(shi)，為(wei)人友善，勤學多思，積極(ji)上進，團隊合作(zuo)意識強，能(neng)快速融入公司(si)氛圍，承(cheng)擔起工(gong)(gong)作(zuo)責任。
通過(guo)聆(ling)聽(ting)秦建斌董事長的(de)培訓動員講話，詳細了(le)解(jie)了(le)集團的(de)發展歷程、發展目(mu)標、發展理(li)念(nian)、發展定位(wei)、企業(ye)精(jing)神和平臺優(you)勢(shi)等內容，我對(dui)集團有(you)一(yi)個全方位(wei)的(de)了(le)解(jie)和認(ren)識。善于把握機遇，注(zhu)重(zhong)互利共贏，堅持包容并蓄，不(bu)斷追求卓(zhuo)越，實(shi)現經濟和社會價值，這就是我理(li)解(jie)的(de)豫資(zi)精(jing)神。
一是看(kan)到了一個把握(wo)機(ji)遇、乘勢而(er)為(wei)、敢(gan)打(da)敢(gan)拼的(de)豫(yu)資。公司的發展歷(li)史(shi)就是一(yi)個搶抓機遇、披荊(jing)斬棘的歷(li)史(shi)。集(ji)團成立(li)之初致力于支(zhi)持新型(xing)城鎮化建設，促(cu)進城鄉一(yi)體化發展，慢慢拓展發展了(le)棚戶區改(gai)造(zao)業(ye)務、PPP業務等(deng)，到現在的(de)保障(zhang)房、金控、文旅(lv)等(deng)數個(ge)業務板塊，無一(yi)不是在發現機遇(yu)(yu)、創造機會(hui)的(de)過程中發展起來的(de)。培訓(xun)會(hui)上，董事長說到，別(bie)人(ren)沒(mei)做(zuo)的(de)我(wo)(wo)們先做(zuo)，別(bie)人(ren)開始做(zuo)了(le)我(wo)(wo)們就(jiu)要馬(ma)上退(tui)出，尋(xun)找新的(de)機遇(yu)(yu)，始終走在時代的(de)前列(lie)，把握機遇(yu)(yu)、乘勢而(er)上、敢打敢拼(pin)。
二(er)是看到(dao)了一個精誠服務、互利共贏、共謀發展的豫資。酒香不怕巷子深，豫資用(yong)自(zi)己(ji)的(de)業績和口(kou)碑贏得了業界的(de)認可。公司的(de)發展離不開合作伙伴，集團(tuan)相繼與金融機構、地市政(zheng)府建立良好的(de)合作關系(xi)，互惠(hui)互利(li)，共謀發展，甚至主動讓利(li)，這也(ye)為(wei)豫資未來的(de)發展壯大奠(dian)定了良好的(de)基礎。
三是看到了一個開放包容、至誠(cheng)高效、以人為本的豫資。董事長在(zai)開(kai)訓講話上談(tan)到，豫(yu)資的(de)(de)(de)(de)平臺足夠大，希望大家(jia)把好(hao)的(de)(de)(de)(de)東西帶進來(lai)，好(hao)的(de)(de)(de)(de)想法在(zai)這里試驗(yan)，共同為豫(yu)資謀劃未來(lai)。在(zai)豫(yu)資的(de)(de)(de)(de)共識中，人(ren)才是(shi)起(qi)著(zhu)承上啟(qi)下的(de)(de)(de)(de)關鍵作用，是(shi)核心要素(su)。同時，公司豐富完善培訓體系，良好(hao)的(de)(de)(de)(de)福利(li)待(dai)遇(yu)，精(jing)彩紛呈的(de)(de)(de)(de)黨建活(huo)動(dong)，也為新入職員工(gong)下一步的(de)(de)(de)(de)全面發展提供了充分(fen)的(de)(de)(de)(de)保障(zhang)。
四是看到了(le)一個(ge)自我革新、追求卓越、勇攀(pan)高峰的豫資。“三年打基礎，三年上臺階”，豫資在第一階段(duan)的(de)發展中取得了驕人的(de)成績(ji)。但豫資并(bing)未停(ting)下前進的(de)腳步，前看(kan)標兵回看(kan)追(zhui)兵，公司也(ye)在不斷(duan)謀求自我革(ge)新，注重內外兼修。只有時刻(ke)保(bao)持(chi)(chi)清醒的(de)頭腦(nao)，居(ju)安思(si)危，才能保(bao)持(chi)(chi)企業的(de)長久發展。
下一(yi)步，我要(yao)抓緊學習(xi)，快(kuai)速融入工作，扛起肩上責任。聽(ting)完董事長(chang)的講話，我結合自己(ji)的崗位和(he)應具備(bei)的工作能(neng)力、知(zhi)識(shi)結構等內容(rong)，認真思考(kao)了自己(ji)下步需要(yao)強化(hua)的工作重點。下一(yi)階段(duan)，我要(yao)借助集團完善(shan)的培訓體系和(he)平臺優勢，重點做到“轉、學、融”三個方面，加快轉變思路，抓好學習，快速融入工作。一(yi)是要“轉”，重點是轉變思路。三(san)年體制內(nei)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)經(jing)歷，雖然給(gei)予了我很好的(de)(de)大(da)局(ju)意識和一定的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能力，但(dan)也同時限制了我的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)視(shi)野和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)思路，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)程(cheng)序化，創新意識有所(suo)欠(qian)缺(que)。下一步，要盡快轉變工(gong)(gong)(gong)作(zuo)理念，提升自身(shen)站(zhan)位(wei)，培養良好的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)習慣，學會用豫資(zi)的(de)(de)視(shi)角去看問題。二是要“學”，重點是培養素養。首先(xian)，要繼(ji)續(xu)堅持理論知識的(de)(de)學習(xi)(xi)，學習(xi)(xi)習(xi)(xi)近平新時代中國特設社會主義(yi)思想(xiang)和黨的(de)(de)十九大精神，不忘初心，牢記使命，做一(yi)名(ming)合格的(de)(de)共產黨員。其(qi)次，要抓緊學習(xi)(xi)公司各項業務(wu)知識，學習(xi)(xi)公司的(de)(de)各項規(gui)章制度，熟悉文秘、行政人員的(de)(de)工作(zuo)職能(neng)，培養(yang)鍛(duan)煉公司各類文字材料(liao)的(de)(de)撰寫(xie)能(neng)力，盡快提升自己(ji)的(de)(de)業務(wu)素(su)養(yang)，達到“五有”新員工的要求。最后，還要向身邊領導同事學習。同時，還要利用這一周的培訓機會，抓緊提升自己。此外，還要抽時間努力學習投融資方面的業務知識，盡量多的考取各類資格證書，最終確保自己能勝任各個工作崗位，符合公司發展要求。三是要(yao)“融”，重點是融入體系。一方(fang)面(mian)，要(yao)抓緊(jin)融(rong)入現(xian)在的生(sheng)活(huo)環境，加強身體鍛煉，時(shi)刻(ke)保持健康向上的工(gong)作心(xin)態。另一方(fang)面(mian)，要(yao)快速融(rong)入豫(yu)資(zi)房管這個優秀的團隊，融(rong)入豫(yu)資(zi)集(ji)團這個大家庭，融(rong)入新(xin)的工(gong)作體系，最終(zhong)要(yao)融(rong)入豫(yu)資(zi)的價值體系，和(he)豫(yu)資(zi)共同成(cheng)長。
不忘初(chu)心 砥礪(li)前(qian)行
為集團高質量發展作出應有貢獻
——聆(ling)聽董事長培訓動員講話(hua)心得(de)體(ti)會
（集團產業投資部 王雅璐）
王雅(ya)璐，女，河南焦作人，1988年7月出生，合(he)肥(fei)工業大學(xue)會計學(xue)專業畢業，2014年9月參加工作，2013年10月(yue)入黨，現任職務(wu)是基礎設施投(tou)資(zi)部投(tou)資(zi)經理。該同志(zhi)為人正直、心地(di)善良、樂于助人，對待工作認真細致、踏實肯干、有(you)很強的事業(ye)心和責任感。
陸(lu)止(zhi)于此，海始于斯。告別了就職4年的銀(yin)行系統(tong)，我懷著美(mei)好的憧憬和(he)向往，于日前正式加入(ru)了中(zhong)原豫(yu)資(zi)投(tou)資(zi)控股集團這個大(da)家庭，開(kai)始了人生的新(xin)征程(cheng)。10月13日上午(wu)，秦(qin)董事長(chang)親自(zi)為我(wo)們新員工(gong)做了開(kai)訓報告(gao)，董事長(chang)的(de)講(jiang)話讓我(wo)受(shou)到很(hen)大的(de)鼓舞，下面談談我(wo)的(de)幾點學習(xi)體會：
一(yi)、全面(mian)了解集團的發(fa)展歷(li)程和行業地位，增(zeng)強了榮譽感與(yu)歸屬感。通過了(le)(le)(le)解集(ji)團的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)歷程，我感受到了(le)(le)(le)集(ji)團在服務(wu)省(sheng)委(wei)省(sheng)政(zheng)府(fu)(fu)決策(ce)方面做出的(de)(de)(de)(de)卓越(yue)工(gong)作以及突(tu)出貢獻(xian)，一方面極(ji)大地(di)支(zhi)持了(le)(le)(le)各(ge)地(di)市(shi)的(de)(de)(de)(de)城(cheng)鎮(zhen)化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，和(he)各(ge)地(di)市(shi)建立(li)了(le)(le)(le)緊(jin)密合(he)作、相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)依存的(de)(de)(de)(de)紐帶聯系。另一面也成(cheng)就了(le)(le)(le)豫資(zi)集(ji)團龐大的(de)(de)(de)(de)資(zi)產規模(mo)和(he)舉足輕重(zhong)的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)地(di)位(wei)。兩(liang)者是相(xiang)(xiang)(xiang)輔(fu)相(xiang)(xiang)(xiang)成(cheng)、互(hu)相(xiang)(xiang)(xiang)扶持、互(hu)相(xiang)(xiang)(xiang)成(cheng)就的(de)(de)(de)(de)。因此，董事長在會(hui)(hui)上(shang)多(duo)次(ci)教導我們(men)，我們(men)和(he)地(di)方政(zheng)府(fu)(fu)不是交(jiao)易對手的(de)(de)(de)(de)關(guan)系，我們(men)追求的(de)(de)(de)(de)是合(he)作共(gong)贏、共(gong)同發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。那么在今后(hou)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作中，我們(men)就明確了(le)(le)(le)與市(shi)縣打交(jiao)道、談合(he)作時的(de)(de)(de)(de)出發(fa)(fa)(fa)點是誠信(xin)與合(he)作，只有做到了(le)(le)(le)這兩(liang)點，豫資(zi)與地(di)市(shi)的(de)(de)(de)(de)關(guan)系才會(hui)(hui)越(yue)來越(yue)緊(jin)密，業(ye)務(wu)合(he)作才會(hui)(hui)越(yue)來越(yue)順利(li)，行(xing)業(ye)地(di)位(wei)才會(hui)(hui)越(yue)來越(yue)高。
二(er)、深入領會集團的功能(neng)定位和(he)發展理念(nian)，強化了指(zhi)導(dao)性和(he)方向性。通過培訓，第(di)一，我了(le)(le)解到集團(tuan)的(de)(de)功能(neng)定位(wei)是(shi)承擔服務(wu)戰略(lve)功能(neng)與市場運作(zuo)功能(neng)。第(di)二(er)，我了(le)(le)解到公(gong)司的(de)(de)核心(xin)理念是(shi)支持國家振興、壯大(da)事(shi)業(ye)發展(zhan)，實(shi)現人(ren)生(sheng)價值。豫資是(shi)一個充滿情懷的(de)(de)公(gong)司，對(dui)服務(wu)省(sheng)委(wei)省(sheng)政府的(de)(de)決策，支持全省(sheng)城(cheng)鎮化發展(zhan)方面(mian)不遺余力(li)、毫無保留；對(dui)集團(tuan)和(he)子公(gong)司的(de)(de)經營(ying)發展(zhan)殫精竭慮、嘔心(xin)瀝(li)血；對(dui)員工的(de)(de)成長和(he)個人(ren)發展(zhan)關(guan)懷備至、悉心(xin)培養。能(neng)加入(ru)這個充滿情懷的(de)(de)大(da)家庭(ting)，我感到十分幸(xing)運，非常(chang)感激。第(di)三，我理解了(le)(le)公(gong)司的(de)(de)發展(zhan)戰略(lve)是(shi)輕資產、輕架構、減(jian)模(mo)式、廣覆蓋；產城(cheng)融合、產城(cheng)結合；以(yi)人(ren)為本、價值提升(sheng)。這是(shi)我們未來工作(zuo)的(de)(de)方向指引和(he)判斷標準，必須始終牢記在心(xin)，深(shen)入(ru)頭腦。
三(san)、系統學(xue)習領會(hui)十九大精神和省委十屆六次全(quan)會(hui)精神，提升了政治素(su)質(zhi)和政治站位。作為國有獨資企(qi)(qi)業、省屬(shu)骨干(gan)企(qi)(qi)業和省屬(shu)重(zhong)要功能類企(qi)(qi)業，公司黨(dang)(dang)委和董事(shi)長(chang)對公司黨(dang)(dang)建工作高度重(zhong)視，董事(shi)長(chang)多次帶領(ling)大(da)家學(xue)(xue)習(xi)領(ling)會十九(jiu)(jiu)大(da)精(jing)神和省委十屆六次全(quan)會精(jing)神，傳達(da)省委省政府(fu)的(de)重(zhong)要戰略部(bu)署，公司內形成了良(liang)好的(de)學(xue)(xue)習(xi)風(feng)氣。作為一名黨(dang)(dang)員，今后我(wo)也會不斷加強黨(dang)(dang)性修養，認真做(zuo)好本職工作，以實際(ji)行動學(xue)(xue)習(xi)、宣傳、貫徹、落實黨(dang)(dang)的(de)十九(jiu)(jiu)大(da)精(jing)神和省委十屆六次全(quan)會精(jing)神,以黨的(de)建設高質(zhi)量推動公(gong)司發展高質(zhi)量。
四、明確了今后的努力方向和工作(zuo)方式(shi)方法，壓實工作(zuo)責(ze)任，細(xi)化工作(zuo)任務。在培訓中，董(dong)事長教導我們工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)思(si)路(lu)和(he)方(fang)(fang)(fang)法，讓(rang)我收益頗深。首(shou)先(xian)是尋找自(zi)身本職工(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)公(gong)司發(fa)展(zhan)(zhan)目標的(de)(de)結(jie)合點，公(gong)司目前正(zheng)處于轉型階段，業務(wu)(wu)體系逐步從(cong)傳統統貸統還城(cheng)鎮化(hua)業務(wu)(wu)向新(xin)型城(cheng)鎮化(hua)和(he)城(cheng)市綜合開發(fa)投資(zi)領(ling)(ling)域的(de)(de)資(zi)本運(yun)作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)(fang)向發(fa)展(zhan)(zhan)。其次是各個部門和(he)子公(gong)司協同作(zuo)(zuo)戰(zhan)，根(gen)據(ju)集(ji)團(tuan)各部門的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)要求有效(xiao)地(di)開展(zhan)(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)。比如在做業務(wu)(wu)時(shi)(shi)更加關注(zhu)降低(di)資(zi)產(chan)負債率(lv)、關注(zhu)對(dui)外投資(zi)定價、保證公(gong)司合理利(li)潤；在產(chan)城(cheng)結(jie)合和(he)重要板塊布(bu)局(ju)方(fang)(fang)(fang)面，多利(li)用集(ji)團(tuan)部門和(he)市縣的(de)(de)緊密(mi)聯系等等，打(da)好組合拳。最后是要加強工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)(fang)式方(fang)(fang)(fang)法的(de)(de)學習(xi)，在開展(zhan)(zhan)業務(wu)(wu)時(shi)(shi)思(si)路(lu)清晰、運(yun)籌(chou)帷幄、方(fang)(fang)(fang)案先(xian)行，要提前布(bu)局(ju)，整(zheng)合思(si)路(lu)，及時(shi)(shi)向領(ling)(ling)導匯報溝(gou)通，提高工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)。
赤子之心，至(zhi)誠至(zhi)善。下(xia)一步(bu)，我(wo)將不忘初心、牢記(ji)使命，時刻牢記(ji)共(gong)產黨(dang)員的身份，謙虛謹慎、踏實工(gong)作，盡(jin)快進入工(gong)作角(jiao)色。未(wei)來的工(gong)作也許會千(qian)頭萬(wan)緒，遇到(dao)這樣(yang)或那樣(yang)的困難，但(dan)在公司各級(ji)領(ling)導(dao)的關懷(huai)和正確領(ling)導(dao)下(xia)，通過(guo)我(wo)們自身的不懈努(nu)力，任何困難都(dou)會被(bei)克服，我(wo)們就(jiu)一定能創造出無愧于自己、無愧于公司的成績。
而(er) 今(jin) 邁 步 從 頭 越(yue)
——聆聽董事長培訓動員講話(hua)心(xin)得(de)體會
（集團財務(wu)部 劉暢）
劉暢，女，河南省(sheng)信陽(yang)市人，1991年11月(yue)出生，安徽財(cai)經大學會計專業畢業，2016年10月參加工作，2014年9月入黨，現任金融(rong)板(ban)塊財(cai)務助理。該同(tong)志為人(ren)謙虛謹慎，對工作認(ren)真(zhen)負責，喜歡運動，熱愛生(sheng)活。
我很慶幸自己能加入豫(yu)資公(gong)司(si)這個團(tuan)隊(dui)，也(ye)第一次感(gan)受到了身上(shang)肩負的(de)社會責任和使命。通過董(dong)事長的(de)講(jiang)解，我對豫(yu)資的(de)歷史，以及豫(yu)資人“支持國家振興，壯大事業發展，實現人生價值”的核心理念有了初步的了解。自己(ji)也從以下(xia)四(si)個方(fang)面進行(xing)了思考：
一、堅持黨的領(ling)導(dao)是核(he)心。豫資(zi)(zi)公司是經河南(nan)省(sheng)政府批準、由財政廳獨資(zi)(zi)成(cheng)立的省(sheng)級投融(rong)資(zi)(zi)公司。作為(wei)12家(jia)省屬功能類(lei)企(qi)業之一(yi)，2017年8月，省政府將豫(yu)資公司納入省管(guan)骨干企業管(guan)理。自成(cheng)立以來，豫(yu)資公司始終秉(bing)承站位全省大(da)局(ju)、服務市縣發展的理念，重點圍繞新型城鎮化項目(mu)、棚戶(hu)區(qu)改造、PPP項目、產(chan)(chan)業(ye)基金等領域開展業(ye)務(wu)。一(yi)(yi)直以來，豫資(zi)公(gong)司(si)以省(sheng)政府給予豫資(zi)產(chan)(chan)業(ye)引導地(di)位為(wei)(wei)指導，吸引優質新興(xing)產(chan)(chan)業(ye)項目落地(di)河南，推進(jin)河南多板塊產(chan)(chan)業(ye)高質量(liang)發展，這些都(dou)是堅持黨(dang)的(de)領導的(de)重要體現。秦董事長在會上(shang)一(yi)(yi)直強調我(wo)們應該認真學習并深刻理解黨(dang)的(de)十(shi)九(jiu)大精神和省(sheng)委十(shi)屆六(liu)次全會精神，不忘初心(xin)，牢記(ji)使命(ming)。身(shen)為(wei)(wei)國(guo)(guo)企職(zhi)工的(de)一(yi)(yi)員，身(shen)為(wei)(wei)人(ren)民(min)財產(chan)(chan)的(de)管理者，我(wo)們應該實現國(guo)(guo)有資(zi)產(chan)(chan)的(de)保值增值，為(wei)(wei)中國(guo)(guo)人(ren)民(min)謀幸福，為(wei)(wei)中華民(min)族謀復興(xing)。人(ren)生(sheng)匆匆，我(wo)們應該少些功利(li)心(xin)，多些利(li)國(guo)(guo)利(li)民(min)的(de)情懷，無愧(kui)于心(xin)，方得始終。
二、規范企業制度是基(ji)礎(chu)。中國(guo)有句俗(su)語說的好，"沒有規矩，不成方圓"，好的(de)制(zhi)度(du)(du)可(ke)以(yi)讓(rang)壞(huai)(huai)人做好事，壞(huai)(huai)的(de)制(zhi)度(du)(du)可(ke)以(yi)讓(rang)好人做壞(huai)(huai)事。國家制(zhi)定(ding)制(zhi)度(du)(du)規(gui)范是為保(bao)(bao)護國家和人民的(de)利益不受侵犯，公(gong)司制(zhi)定(ding)制(zhi)度(du)(du)可(ke)以(yi)保(bao)(bao)護公(gong)司和員工利益不被侵犯，每個人也都在不斷的(de)制(zhi)定(ding)著自己的(de)制(zhi)度(du)(du)，塑造著自己的(de)形象和生活(huo)方式。豫資公(gong)司在規(gui)范自身企業制(zhi)度(du)(du)的(de)基礎上，將部(bu)分業務發(fa)展制(zhi)度(du)(du)化(hua)，形成“清單制”，這樣既可以便捷業務流程，又在很大程度上規避了出錯風險。好的制度不是約束，是給予自身不影響他人的自由。作為企業員工，我們應該尊重制度，在制度邊界內行事，也可根據自身工作內容將部分工作流程形成“清單制”，以提高工作質量和工作效率。
三、保持發(fa)展轉型是動(dong)力。企(qi)(qi)業轉型是指(zhi)企(qi)(qi)業通過對(dui)業務和管理的結構性變革，以(yi)獲(huo)取(qu)經營績效的改觀。企(qi)(qi)業轉型具有系(xi)統性、跨越性、階段性等(deng)特(te)點(dian)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)自上而(er)下，涉及觀念、組織、流程、人(ren)員能(neng)力等(deng)一系(xi)列變革。保持企(qi)(qi)業轉型是企(qi)(qi)業發展的動力，正(zheng)如秦(qin)董事(shi)長所說“轉型、轉型、再轉型，日子好過要轉，日子難過更要轉”。豫資在短(duan)短(duan)幾年(nian)之所以(yi)能飛速發展，是(shi)因(yin)為通常情(qing)況下能先于(yu)市場做(zuo)出反應(ying)，涉(she)足行業內(nei)其他企業不(bu)愿(yuan)涉(she)足的項目(mu)。而(er)能先于(yu)市場做(zuo)出反應(ying)，又是(shi)因(yin)為能準確把控國(guo)家政策且時(shi)刻保(bao)持著轉型(xing)的理念。世界(jie)上唯一不變(bian)的真理就是變(bian)，我(wo)們員工要努力提升自己的專(zhuan)業能(neng)力和工作能(neng)力，隨時應“變”，企業也要保持轉型，主動去“變”，這樣才能保持整體的發展活力，提升抗風險能力。
四、發揚企業精(jing)神是支柱(zhu)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神(shen)是(shi)整個企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化價值觀(guan)體(ti)系的(de)內(nei)核，它是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)使命、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)宗旨、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營管理思想(xiang)、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)價值觀(guan)、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)念(nian)、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)理論等的(de)高度概(gai)括，是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)精神(shen)支柱，是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之魂。豫資公司(si)的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精神(shen)是(shi)“創新、引領、至誠、高效”，其中，“創新”是發展的第一動力，企業生存的生命線；“引領”是指要保持勇創一流的態度，行業領先的決心，保持先進的實力；“至誠”包括信用至上，誠信為本，平臺思維，合作共贏；“高效”是追求工作高標準，謀求干事高效率，推動發展高質量。身為豫(yu)資(zi)公司的員工，首(shou)先應(ying)該(gai)(gai)是一名追(zhui)求卓越的人，應(ying)該(gai)(gai)以(yi)(yi)高(gao)標(biao)準要(yao)求自己，應(ying)該(gai)(gai)形成(cheng)(cheng)優秀的工作(zuo)習慣；其次應(ying)該(gai)(gai)淡(dan)薄(bo)功利心，以(yi)(yi)本心要(yao)求自己，富足(zu)精神領域；最后應(ying)該(gai)(gai)有化(hua)繁(fan)為簡的能力。豫(yu)資(zi)公司一直以(yi)(yi)高(gao)標(biao)準要(yao)求自己，以(yi)(yi)支持國家振興、服(fu)務人民(min)，這種核(he)心理念是豫(yu)資(zi)成(cheng)(cheng)功的精神支柱。
秦董事長(chang)在(zai)會(hui)上(shang)希(xi)望豫資新老員(yuan)工(gong)自覺(jue)做到有信仰(yang)、有情懷、講(jiang)團隊、有素養、有操守。在(zai)今后的(de)(de)(de)工(gong)作中，我會(hui)牢記董事長(chang)對(dui)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)要求(qiu)，加強學習，自覺(jue)提升自己的(de)(de)(de)工(gong)作能力，做一名對(dui)黨忠誠，對(dui)企盡責的(de)(de)(de)國企員(yuan)工(gong)。我相(xiang)信，豫資公司在(zai)董事長(chang)及(ji)高層領導的(de)(de)(de)帶(dai)領下，在(zai)全體員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)共同努力下，一定會(hui)實現2020年的戰(zhan)略目(mu)標，實(shi)現公司的又好又快發展。
