可以在线看av的网站_69xxxx女人免费_色中色快播_狠狠色噜噜狠狠狠狠97

中國建材集團(tuan)有限公司

中(zhong)國(guo)建材集團有限公司(si)是2016年(nian)8月經國(guo)務院同意、國(guo)資(zi)委(wei)批準，由原中國建筑材料集團有限公司和原中國中材集團有限公司兩家央企重組而成的，現已發展成為全球最大的建材制造商、世界領先的新材料開發商和綜合服務商，在水泥、商品混凝土、石膏板、玻璃纖維、風電葉片、國際水泥工程及玻璃工程等七個領域居世界第一，控股13家境內外上市公司。

一、以“我要改”的(de)信念，高質(zhi)量推進(jin)國企改革三(san)(san)年行動(dong)(dong)。一是高標準(zhun)完成(cheng)“規定動(dong)(dong)作”。中國建材(cai)深刻領會國企改革三(san)(san)年行動(dong)(dong)的(de)重大意義，高標準(zhun)推進(jin)各項重點改革任務(wu)落實(shi)落地。

集(ji)團(tuan)總(zong)部建(jian)(jian)立直達基(ji)層企(qi)(qi)業的(de)(de)改(gai)(gai)革(ge)推(tui)進信(xin)息系(xi)(xi)統，帶動(dong)全級次(ci)1100余(yu)家(jia)成(cheng)員(yuan)企(qi)(qi)業實現改(gai)(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)“齊步走”;自(zi)發(fa)加快改(gai)(gai)革(ge)節(jie)奏，董事會(hui)應建(jian)(jian)盡建(jian)(jian)、外部董事占(zhan)多數、經(jing)理(li)層成(cheng)員(yuan)任期制和(he)契(qi)約化管(guan)理(li)等(deng)“規(gui)(gui)定動(dong)作(zuo)”均在2021年底前100%完成(cheng)。二是(shi)結(jie)合實際開(kai)展“自(zi)選動(dong)作(zuo)”。中國(guo)建(jian)(jian)材積(ji)極推(tui)進改(gai)(gai)革(ge)“自(zi)選動(dong)作(zuo)”,結(jie)合混(hun)合所有(you)制企(qi)(qi)業占(zhan)比高(gao)的(de)(de)特點(dian)，探索開(kai)展相對控(kong)股混(hun)合所有(you)制企(qi)(qi)業差異(yi)化管(guan)控(kong)，有(you)效(xiao)發(fa)揮(hui)非(fei)公股東(dong)作(zuo)用(yong)，充(chong)分釋放(fang)企(qi)(qi)業經(jing)營活力，促進國(guo)有(you)資本與(yu)民營資本取長補短、相互促進、共同發(fa)展。為有(you)效(xiao)激發(fa)關(guan)鍵崗位骨干員(yuan)工(gong)內生動(dong)力，中國(guo)建(jian)(jian)材推(tui)出了包含五類八種中長期激勵方(fang)式的(de)(de)“工(gong)具(ju)箱”,采用(yong)員(yuan)工(gong)持(chi)股、超額利潤分享等(deng)激勵工(gong)具(ju)將(jiang)科研、管(guan)理(li)、技術骨干與(yu)企(qi)(qi)業中長期發(fa)展深度綁(bang)定。三是(shi)構(gou)建(jian)(jian)改(gai)(gai)革(ge)賦能(neng)發(fa)展的(de)(de)長效(xiao)機(ji)制。中國(guo)建(jian)(jian)材將(jiang)改(gai)(gai)革(ge)三年行動(dong)的(de)(de)各(ge)類改(gai)(gai)革(ge)“規(gui)(gui)定動(dong)作(zuo)”以及(ji)“自(zi)選動(dong)作(zuo)”細(xi)化、固化為企(qi)(qi)業管(guan)理(li)制度，采取修訂公司(si)章程、完善(shan)“三會(hui)”議事規(gui)(gui)則、出臺配套操作(zuo)指引、建(jian)(jian)立信(xin)息系(xi)(xi)統實施監(jian)測等(deng)措施，將(jiang)改(gai)(gai)革(ge)經(jing)驗和(he)成(cheng)果系(xi)(xi)統嵌入到(dao)各(ge)級企(qi)(qi)業的(de)(de)管(guan)理(li)體系(xi)(xi)之(zhi)中，構(gou)建(jian)(jian)提升(sheng)效(xiao)率與(yu)活力的(de)(de)長效(xiao)機(ji)制。

二、以“管(guan)(guan)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)”的(de)理(li)(li)(li)(li)念(nian)，構建國有資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)運(yun)行(xing)機制。一是踐(jian)行(xing)管(guan)(guan)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)理(li)(li)(li)(li)念(nian)，建立(li)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)指(zhi)導(dao)原則(ze)。中國建材(cai)把握國有資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)核(he)心(xin)要素，提(ti)出并踐(jian)行(xing)“4335”改革指(zhi)導(dao)原則(ze)，落實“管(guan)(guan)好股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)、通過公(gong)(gong)司(si)(si)治理(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)、通過派出董(dong)監事管(guan)(guan)股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)、管(guan)(guan)好資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)流動和收益收繳(jiao)”四個(ge)理(li)(li)(li)(li)念(nian)，建立(li)“投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、人力資(zi)(zi)(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、綜(zong)合監督(du)”三(san)大閉環(huan)，加快“管(guan)(guan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)向(xiang)(xiang)(xiang)管(guan)(guan)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)、建筑材(cai)料向(xiang)(xiang)(xiang)綜(zong)合材(cai)料、本(ben)土(tu)市(shi)場向(xiang)(xiang)(xiang)全球布局”三(san)大轉變。二是完(wan)善公(gong)(gong)司(si)(si)治理(li)(li)(li)(li)，搭建投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)控模式。中國建材(cai)全面系統(tong)梳(shu)理(li)(li)(li)(li)各治理(li)(li)(li)(li)主體之間權(quan)(quan)(quan)責關系，明確黨委、董(dong)事會和經理(li)(li)(li)(li)層的(de)13種行(xing)權(quan)(quan)(quan)方式，按(an)照黨委“定”和“議”兩(liang)條脈絡(luo)梳(shu)理(li)(li)(li)(li)形成“三(san)會”21類(lei)、170項決(jue)策事項清單。對建立(li)董(dong)事會的(de)子(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，集團公(gong)(gong)司(si)(si)出臺指(zhi)導(dao)意見，細化董(dong)事會“會前(qian)會中會后(hou)”各操(cao)作環(huan)節，指(zhi)導(dao)子(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)董(dong)事會規(gui)范運(yun)作。對子(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)董(dong)事會分類(lei)授權(quan)(quan)(quan)放權(quan)(quan)(quan)，一企(qi)一策、分層分類(lei)加大投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)授權(quan)(quan)(quan)。三(san)是提(ti)升(sheng)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)能(neng)力，建立(li)良好資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)生態。中國建材(cai)強化總部戰略管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)職(zhi)能(neng)，2021年集團總部完(wan)成對全部11家二級(ji)(ji)子(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)主業(ye)(ye)(ye)梳(shu)理(li)(li)(li)(li)，明確各二級(ji)(ji)子(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)“賽道”。

三、打(da)造“國(guo)之大(da)材(cai)(cai)(cai)(cai)”,推動(dong)無機(ji)非金(jin)屬材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)領(ling)域(yu)(yu)(yu)沖(chong)刺國(guo)際領(ling)跑地(di)位。一是(shi)匯集社會資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)協同(tong)發展前沿(yan)新(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)。2021年(nian)中國(guo)建(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)聯(lian)合(he)國(guo)家部委母基金(jin)、兄弟央企(qi)、地(di)方(fang)國(guo)資(zi)(zi)(zi)平(ping)(ping)臺(tai)、產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)合(he)作(zuo)伙伴(ban)、金(jin)融合(he)作(zuo)伙伴(ban)等(deng)機(ji)構發起設(she)(she)立150億元的(de)新(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)產(chan)業(ye)(ye)投資(zi)(zi)(zi)基金(jin)，以30%的(de)自有資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)帶動(dong)70%的(de)金(jin)融資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)和社會資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)，瞄準纖維及復合(he)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)、玻璃新(xin)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)、膜材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)、光電材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)、晶(jing)體(ti)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)等(deng)無機(ji)非金(jin)屬材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)前沿(yan)領(ling)域(yu)(yu)(yu)開展孵化投資(zi)(zi)(zi)。二是(shi)聚焦“卡脖子”領(ling)域(yu)(yu)(yu)建(jian)設(she)(she)原(yuan)創技術(shu)策(ce)源(yuan)地(di)。圍繞服(fu)務國(guo)防建(jian)設(she)(she)、國(guo)家重大(da)工(gong)程和國(guo)民經濟主戰(zhan)場，集中優(you)勢資(zi)(zi)(zi)源(yuan)，加大(da)對戰(zhan)略性新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)的(de)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)布局，研制(zhi)(zhi)高性能碳纖維及玻璃纖維等(deng)一系列(lie)高精尖關(guan)鍵(jian)原(yuan)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)。三是(shi)通過資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)運作(zuo)打(da)造產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)“鏈(lian)(lian)長”企(qi)業(ye)(ye)。中國(guo)建(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)以資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)流動(dong)實施專業(ye)(ye)化整(zheng)合(he)，形(xing)成了(le)一批邊界清晰、主業(ye)(ye)精銳、具(ju)有產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)控制(zhi)(zhi)力的(de)主產(chan)業(ye)(ye)平(ping)(ping)臺(tai)。四是(shi)結合(he)“雙碳”發展目標在綠色(se)低(di)碳領(ling)域(yu)(yu)(yu)持續(xu)發力。中國(guo)建(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)積極投資(zi)(zi)(zi)綠色(se)制(zhi)(zhi)造、綠色(se)服(fu)務，完成一批傳統水泥生產(chan)線減量置換和優(you)化升(sheng)級。