中央企業黨的建設工作座談會交流發言材料摘編
來源：admin 時間：2018/11/23 17:33:48
編者按：2018年(nian)10月26日(ri)，中央企(qi)業(ye)黨的建(jian)設工(gong)作座(zuo)談會(hui)在(zai)北京召(zhao)開，中共中央政治局委(wei)員(yuan)、中組部部長陳希(xi)出席(xi)會(hui)議(yi)并講(jiang)話(hua)，國務委(wei)員(yuan)王勇主持座(zuo)談會(hui)。在(zai)這(zhe)次座(zuo)談會(hui)上，中(zhong)國(guo)(guo)鐵路總公(gong)司(si)黨(dang)組、中(zhong)國(guo)(guo)航天科工集團(tuan)(tuan)有限公(gong)司(si)黨(dang)組、中(zhong)國(guo)(guo)寶武鋼鐵集團(tuan)(tuan)有限公(gong)司(si)黨(dang)委、中(zhong)國(guo)(guo)銀行(xing)股(gu)份有限公(gong)司(si)黨(dang)委、中(zhong)國(guo)(guo)誠通控(kong)股(gu)集團(tuan)(tuan)有限公(gong)司(si)黨(dang)委、中(zhong)國(guo)(guo)能源建設集團(tuan)(tuan)有限公(gong)司(si)黨(dang)委等6個單位作了經驗(yan)介紹。從本期起(qi)，我(wo)們將摘選中(zhong)(zhong)國航(hang)天科(ke)工(gong)集團(tuan)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)黨(dang)組(zu)、中(zhong)(zhong)國寶武鋼鐵集團(tuan)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)黨(dang)委、中(zhong)(zhong)國銀行(xing)股份有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)黨(dang)委、中(zhong)(zhong)國誠(cheng)通控(kong)股集團(tuan)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)黨(dang)委等4個單(dan)位的(de)發言，供大(da)家(jia)學(xue)習借(jie)鑒。
打造高素質專業化干部隊伍
為建設國際(ji)一(yi)流(liu)航天企業提(ti)供組(zu)織保證
中國航天科工集團有限公司黨組(zu)
習近平總書記指出(chu)，發展航天事(shi)業(ye)，建設(she)航天強(qiang)國(guo)，是我們不懈追求的(de)航天夢。航天科(ke)工黨組圍繞履行“科技強軍、航天報國”神圣使命，著力打造高素質專業化干部隊伍，為建設國際一流航天防務公司提供堅強組織保證。
一、把政治(zhi)標(biao)準和(he)專業能力作為選(xuan)人用(yong)人度量衡。選用(yong)什(shen)么樣的干部(bu)，關系企業風(feng)氣，關乎(hu)事業成敗。航天科工作為黨(dang)領(ling)導的航天事業國家(jia)隊，選人(ren)用(yong)人(ren)既要看政治過(guo)硬，也(ye)要看本(ben)領(ling)高強，全(quan)面符合國企領(ling)導人(ren)員“20字”要求。一是突出政治標準。講政治是航天人的紅色基因和優良傳統。黨的十八大以來，黨組在選人用人上充分發揮領導和把關作用，明確提出領導干部要做到，高站位寬視野、在狀態有激情、高標準嚴要求、快節奏重落實、敢創新有底線，推動工作謀劃在前、創新創業引領在前、關鍵時刻沖鋒在前。注重盯緊日常、抓住平時，特別是看干部在“急難險重新”中的表現，深入考察了解政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等情況，政治不合格的堅決不用，已在崗位的堅決調整。黨組管理的干部中，有13人因(yin)個(ge)人事項(xiang)瞞報(bao)漏報(bao)等問題(ti)影響提拔使(shi)用，有21人(ren)(ren)因擔當(dang)不夠(gou)、看攤守(shou)業、鬧不團(tuan)結等被組織(zhi)調整。二是(shi)突出專(zhuan)業能力。航(hang)天科(ke)(ke)(ke)工(gong)(gong)是(shi)高科(ke)(ke)(ke)技企業，領導人(ren)(ren)員既要(yao)是(shi)治企興企的(de)行家(jia)，往(wang)往(wang)也應當(dang)是(shi)科(ke)(ke)(ke)技創(chuang)新的(de)專(zhuan)家(jia)。堅持事業需要(yao)什么樣的(de)人(ren)(ren)就選什么樣的(de)人(ren)(ren)，崗位缺什么樣的(de)人(ren)(ren)就配什么樣的(de)人(ren)(ren)，注重(zhong)從航(hang)天重(zhong)大工(gong)(gong)程和重(zhong)點(dian)型號隊(dui)伍中(zhong)選拔既懂經營又懂技術的(de)復合型干部，加強專(zhuan)業化(hua)配置。目(mu)前，5大(da)研究院(yuan)班子成員中具有型號(hao)經驗的占(zhan)比(bi)達(da)74%，班子正(zheng)職全部具(ju)有型號經驗；其他企業(ye)(ye)班子配備也基(ji)本涵蓋(gai)專業(ye)(ye)素養要求。
二、把實(shi)踐鍛煉作(zuo)為(wei)干部成(cheng)(cheng)長(chang)成(cheng)(cheng)才的主渠道。火熱的實(shi)(shi)踐是最好(hao)的課堂。一是重(zhong)基層摔(shuai)打，讓(rang)干(gan)部經風雨(yu)、壯筋(jin)骨。在高(gao)技術武(wu)器裝備(bei)研制(zhi)、戰略性重(zhong)大項目、改革攻堅前沿(yan)、新業態體系(xi)打造(zao)、創(chuang)新創(chuang)業一線錘煉(lian)干(gan)部。實(shi)(shi)施“人才幫扶”專項工程，黨組選派213名干(gan)部到困難企業、優勢企業雙向掛職，二級(ji)單位選派225名年輕(qing)干部(bu)到一線和(he)困難企業磨煉，50%以(yi)上的掛職干部(bu)(bu)走(zou)上了更(geng)重要(yao)的崗(gang)位。二是(shi)重多(duo)崗(gang)歷練，讓干部(bu)(bu)見世面、強心智。將跨(kua)地(di)區跨(kua)領域交流(liu)作為培養復(fu)合(he)型干部(bu)(bu)的重要(yao)手段，二級單位領導班子中(zhong)交流(liu)任職達(da)67%，其中正(zheng)職達78%。大(da)力選拔(ba)70后、80后優(you)秀年(nian)輕同志擔任各級單位黨政正職，在(zai)實踐中(zhong)錘煉優(you)秀年(nian)輕干(gan)部，在(zai)關鍵崗(gang)位培(pei)養(yang)戰略性科技骨干(gan)。三(san)是重素質(zhi)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，讓干(gan)部長才(cai)干(gan)、拓視野。建立線(xian)上(shang)線(xian)下結合的干(gan)部教(jiao)育培(pei)訓平臺和能力提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)體系，全(quan)面開(kai)展(zhan)高、中(zhong)、初三(san)級管理(li)(li)人員能力提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)輪訓，將理(li)(li)想信念教(jiao)育、知識結構改善(shan)、能力素質(zhi)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)融入干(gan)部成長的各個階段。
三(san)、把嚴管厚愛(ai)貫(guan)穿干部管理監督全過程。干部管理(li)既要(yao)(yao)嚴，也要(yao)(yao)暖。一是從嚴管理(li)監(jian)督，強(qiang)化風清氣正。健全完善(shan)干部考核評價體系，突出政治考核、作風考核、業績考核，緊(jin)盯“六大紀律”執行情況，將航天“歸零”思想用于干部“黨性體檢”。建立“事前預防、事中控制、事后問責”的監督體系，讓干部習慣在日常監督和約束下工作生活。黨的十八大以來，32名黨(dang)組管理的(de)(de)干部(bu)受(shou)到黨(dang)紀政紀處(chu)分或組織處(chu)理。二(er)是從實(shi)關心激勵(li)(li)，強化凝(ning)心聚(ju)力。圍(wei)繞(rao)全(quan)方位保(bao)(bao)障型號(hao)科(ke)研生產任務(wu)，進一步完善(shan)思想政治保(bao)(bao)障體(ti)系，為(wei)干部(bu)職(zhi)工排(pai)憂解難(nan)。實(shi)施(shi)與績(ji)效緊(jin)密掛鉤的(de)(de)激勵(li)(li)機制，在(zai)3家(jia)科技型企(qi)業實施股權激勵、1家上市公司實(shi)(shi)施(shi)限制性股票激勵。制定出臺容錯糾錯實(shi)(shi)施(shi)辦法，旗幟鮮明為敢于擔當、踏實(shi)(shi)做(zuo)事、不謀(mou)私利的干部撐腰鼓勁。
