豫資控股集團“不忘初心、牢記使命”主題教育 集中研討4個專題觀點集錦
來源：admin 時間(jian)：2019/6/24 15:56:28
豫(yu)資控股集團“不忘初(chu)心、牢記使命”主題教育
集中研(yan)討(tao)4個專題觀點集錦(jin)
6月13日(ri)(ri)-23日(ri)(ri)，豫資控股(gu)集(ji)團(tuan)開展不忘初心(xin)、牢記(ji)使命”主(zhu)題教育集(ji)中學(xue)(xue)習(xi)研(yan)討(tao)，這一環節(jie)共區(qu)分了(le)以習(xi)近平新(xin)時代中國特色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義思想(xiang)為(wei)核心(xin)的理論武裝、投(tou)融資業(ye)務、國企改(gai)革、加強(qiang)基層黨的建設(she)等4個(ge)專題，設(she)計了(le)集(ji)中學(xue)(xue)習(xi)、交流(liu)研(yan)討(tao)、專題講座、觀看視頻等組織形式，前(qian)后持續7.5天，長達60個(ge)小時。本期(qi)《園(yuan)地》將選取(qu)部分交流(liu)研(yan)討(tao)發言，供大家(jia)學(xue)(xue)習(xi)參考(kao)。
秦建斌（集團(tuan)黨總支部(bu)書(shu)記(ji)、集團(tuan)董事(shi)長）：通過這(zhe)(zhe)次(ci)“不(bu)忘初心(xin)(xin)、牢記(ji)使命”主題(ti)(ti)教育(yu)，要推動(dong)集團(tuan)學(xue)習(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)近平新(xin)(xin)時(shi)代(dai)中國特色社會(hui)主義思想(xiang)往深(shen)里(li)走(zou)、往心(xin)(xin)里(li)走(zou)、往實里(li)走(zou)，不(bu)斷增進(jin)政治(zhi)認同(tong)、思想(xiang)認同(tong)、理論認同(tong)、情感認同(tong)，做(zuo)到虔誠而(er)執(zhi)著、至信而(er)深(shen)厚，把(ba)學(xue)習(xi)(xi)由“本(ben)分(fen)”轉化(hua)為(wei)(wei)“本(ben)能(neng)”。王國生書(shu)記(ji)在(zai)全省(sheng)“不(bu)忘初心(xin)(xin)、牢記(ji)使命”主題(ti)(ti)教育(yu)工作(zuo)會(hui)議上(shang)強(qiang)調(diao)，把(ba)牢奮斗(dou)實干(gan)這(zhe)(zhe)個落腳點，在(zai)擔當歷史使命上(shang)取(qu)得新(xin)(xin)進(jin)展。突(tu)出(chu)解(jie)決“不(bu)會(hui)干(gan)”的(de)問題(ti)(ti)，增強(qiang)解(jie)決新(xin)(xin)情況新(xin)(xin)問題(ti)(ti)的(de)能(neng)力(li)；注重(zhong)解(jie)決“不(bu)愿(yuan)干(gan)”“不(bu)敢干(gan)”的(de)問題(ti)(ti)，保持只爭朝夕、奮發有(you)(you)(you)(you)為(wei)(wei)的(de)奮斗(dou)姿態(tai)和(he)越是艱險越向(xiang)前(qian)的(de)斗(dou)爭精神。前(qian)年(nian)，我們集團(tuan)提出(chu)“五(wu)有(you)(you)(you)(you)”（有(you)(you)(you)(you)信仰、有(you)(you)(you)(you)情懷、講團(tuan)隊、有(you)(you)(you)(you)素養、有(you)(you)(you)(you)操守(shou)）。
劉學軍（集團(tuan)總經理）：要(yao)統籌(chou)兼顧，以這(zhe)(zhe)次“不(bu)忘初心、牢記(ji)使命(ming)”主(zhu)題教育(yu)為重(zhong)要(yao)機遇推動(dong)集團(tuan)各項(xiang)工(gong)作開展，用工(gong)作的(de)(de)提(ti)質(zhi)增效和取得的(de)(de)履職(zhi)成果來檢驗主(zhu)題教育(yu)的(de)(de)成效，做(zuo)(zuo)到(dao)兩(liang)手抓兩(liang)促進(jin)。結合(he)近期(qi)(qi)對(dui)市（縣）的(de)(de)調研，我(wo)認為在(zai)(zai)(zai)投(tou)(tou)資方(fang)(fang)(fang)面要(yao)重(zhong)點把握以下(xia)幾(ji)點：第(di)一(yi)(yi)(yi)，國有(you)企業(ye)(ye)應(ying)該要(yao)做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)(yi)些(xie)投(tou)(tou)資規(gui)模(mo)較(jiao)大、周期(qi)(qi)較(jiao)長、投(tou)(tou)資利潤收益不(bu)一(yi)(yi)(yi)定是(shi)短期(qi)(qi)內很高，但是(shi)關系國計民生的(de)(de)項(xiang)目。第(di)二(er)，是(shi)堅(jian)持一(yi)(yi)(yi)個(ge)基本(ben)的(de)(de)原(yuan)則，就是(shi)堅(jian)決不(bu)能(neng)碰地方(fang)(fang)(fang)政(zheng)府(fu)債務(wu)的(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)紅線。我(wo)們(men)在(zai)(zai)(zai)地方(fang)(fang)(fang)投(tou)(tou)資的(de)(de)這(zhe)(zhe)些(xie)產(chan)(chan)業(ye)(ye)，應(ying)該按政(zheng)府(fu)引導(dao)，市場化運作模(mo)式(shi)，也(ye)就是(shi)秦(qin)董事長一(yi)(yi)(yi)直在(zai)(zai)(zai)提(ti)的(de)(de)項(xiang)目資金(jin)收益平衡必須(xu)要(yao)滿(man)足。第(di)三(san)，未謀進(jin)先(xian)謀退(tui)(tui)。無論是(shi)以基金(jin)的(de)(de)形式(shi)或(huo)是(shi)通過合(he)資公(gong)司(si)的(de)(de)形式(shi)進(jin)行投(tou)(tou)資，在(zai)(zai)(zai)進(jin)入之前必須(xu)先(xian)要(yao)考慮(lv)好退(tui)(tui)出。第(di)四，還要(yao)算好賬，國有(you)資產(chan)(chan)保(bao)值增值這(zhe)(zhe)個(ge)要(yao)求不(bu)能(neng)降低(di)。這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)點也(ye)是(shi)習(xi)總書記(ji)在(zai)(zai)(zai)對(dui)國有(you)企業(ye)(ye)的(de)(de)改(gai)革中(zhong)提(ti)出的(de)(de)“三(san)個(ge)有(you)利于(yu)”其中(zhong)有(you)一(yi)(yi)(yi)條(tiao)：有(you)利于(yu)國有(you)資產(chan)(chan)保(bao)值增值。第(di)五，加強內控管(guan)理，這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)塊我(wo)們(men)也(ye)在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)直強調。要(yao)加強內控管(guan)理，多方(fang)(fang)(fang)論證，在(zai)(zai)(zai)我(wo)們(men)的(de)(de)投(tou)(tou)委會中(zhong)也(ye)有(you)引入外部(bu)專家參與。下(xia)一(yi)(yi)(yi)步希望結合(he)風(feng)控部(bu)和審(shen)計部(bu)聯(lian)合(he)開展風(feng)控月活動(dong)，通過加強培訓，來增強員工(gong)業(ye)(ye)務(wu)能(neng)力，保(bao)持職(zhi)業(ye)(ye)操(cao)守。
周延虎（集(ji)團(tuan)黨總(zong)支部(bu)組織委員、集(ji)團(tuan)副總(zong)經理）：我(wo)們(men)系統(tong)性溫(wen)學(xue)了(le)十八大以(yi)來習近平總(zong)書記關于(yu)國(guo)資(zi)(zi)國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)革工(gong)作(zuo)重(zhong)要(yao)(yao)論述、《中共中央(yang)國(guo)務院關于(yu)深(shen)化國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業改(gai)(gai)革的(de)(de)(de)指(zhi)導意見》、河南省(sheng)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業改(gai)(gai)革有關文件，為(wei)我(wo)們(men)國(guo)企(qi)(qi)(qi)治理、業務發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)都提供了(le)重(zhong)要(yao)(yao)指(zhi)導。目前，我(wo)們(men)集(ji)團(tuan)處在(zai)轉型發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)關鍵時期(qi)，我(wo)們(men)清醒地認(ren)識(shi)到在(zai)公(gong)司(si)治理和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理方(fang)(fang)面(mian)豫資(zi)(zi)集(ji)團(tuan)還存(cun)(cun)在(zai)一(yi)些(xie)(xie)問題(ti)需進一(yi)步改(gai)(gai)進。一(yi)是從公(gong)司(si)治理角度還存(cun)(cun)在(zai)主(zhu)管(guan)(guan)部(bu)門委派人員不到位，公(gong)司(si)治理有些(xie)(xie)粗放，有待(dai)(dai)深(shen)入(ru)(ru)；核心子公(gong)司(si)董事和(he)(he)(he)監事多為(wei)兼職，對子公(gong)司(si)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理有待(dai)(dai)精細化；區域(yu)子公(gong)司(si)只是財務控(kong)制，區域(yu)子公(gong)司(si)管(guan)(guan)理深(shen)度及(ji)與集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)協調互(hu)動有待(dai)(dai)于(yu)深(shen)化。二是經營方(fang)(fang)面(mian)業務還比較單一(yi)，自身經營收入(ru)(ru)微薄、利(li)(li)潤低，流通變現資(zi)(zi)產(chan)少(shao)。這些(xie)(xie)對公(gong)司(si)未來發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)會(hui)產(chan)生一(yi)定的(de)(de)(de)不利(li)(li)影響；三(san)是公(gong)司(si)激(ji)勵機制有待(dai)(dai)完善(shan)，目前我(wo)們(men)主(zhu)要(yao)(yao)是和(he)(he)(he)各級政府(fu)合作(zuo)開(kai)發(fa)(fa)業務，而不像(xiang)競(jing)爭類企(qi)(qi)(qi)業靠個人能力(li)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)業務，這幾年(nian)的(de)(de)(de)高速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)靠的(de)(de)(de)是省(sheng)政府(fu)和(he)(he)(he)主(zhu)管(guan)(guan)部(bu)門的(de)(de)(de)支持以(yi)及(ji)全體員工(gong)的(de)(de)(de)情(qing)懷，隨(sui)著市場化的(de)(de)(de)深(shen)入(ru)(ru)，如何(he)更(geng)好(hao)地激(ji)發(fa)(fa)大家的(de)(de)(de)積極性，需要(yao)(yao)研究完善(shan)激(ji)勵機制。
李滿中（集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)總(zong)(zong)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)紀(ji)檢(jian)委(wei)員、集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)工會主(zhu)(zhu)席）：我(wo)(wo)對(dui)(dui)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)有(you)(you)以(yi)下幾(ji)點考慮：一(yi)(yi)(yi)是國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)獨(du)資(zi)(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)或(huo)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)控(kong)股企(qi)業(ye)(ye)是我(wo)(wo)們中國(guo)(guo)(guo)特色(se)社會主(zhu)(zhu)義制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)基礎，因此加強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)對(dui)(dui)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)至關(guan)重(zhong)(zhong)要(yao)。國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)如果(guo)不(bu)能(neng)站在(zai)人(ren)(ren)民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)立(li)場(chang)上，不(bu)能(neng)夠做到“不(bu)忘初心、牢(lao)記(ji)(ji)使(shi)命(ming)”，主(zhu)(zhu)要(yao)領(ling)導(dao)(dao)人(ren)(ren)不(bu)能(neng)夠擺正(zheng)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)位置(zhi)，履(lv)行(xing)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)責，可能(neng)導(dao)(dao)致一(yi)(yi)(yi)系(xi)列嚴重(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)果(guo)。在(zai)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)中，要(yao)堅持民主(zhu)(zhu)集(ji)(ji)(ji)(ji)中制(zhi)，把(ba)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)融入(ru)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理中。二是作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)豫(yu)資(zi)(zi)(zi)(zi)公司(si)來(lai)說，十八大以(yi)后(hou)豫(yu)資(zi)(zi)(zi)(zi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)發展迅速，秦(qin)建(jian)(jian)(jian)(jian)斌(bin)董事長(chang)(chang)高度(du)重(zhong)(zhong)視集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)。集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)“三重(zhong)(zhong)一(yi)(yi)(yi)大”、重(zhong)(zhong)大投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)事項和選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)上都由黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)總(zong)(zong)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)前置(zhi)研究決(jue)定(ding)，并且始終(zhong)把(ba)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)與業(ye)(ye)務工作(zuo)(zuo)緊密(mi)結合在(zai)一(yi)(yi)(yi)起(qi)，豫(yu)資(zi)(zi)(zi)(zi)控(kong)股黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)總(zong)(zong)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)下設(she)9個黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)，保證每個子公司(si)都建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)，堅持“一(yi)(yi)(yi)崗雙責”、“兩手都要(yao)抓(zhua)，兩手都要(yao)硬”。三是理論學習(xi)抓(zhua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很緊很實。豫(yu)資(zi)(zi)(zi)(zi)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)每周五雷打不(bu)動(dong)安排(pai)主(zhu)(zhu)題黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)日時(shi)(shi)間對(dui)(dui)習(xi)近平總(zong)(zong)書記(ji)(ji)、中央省委(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)講話(hua)精神進行(xing)集(ji)(ji)(ji)(ji)中傳達學習(xi)。豫(yu)資(zi)(zi)(zi)(zi)成(cheng)立(li)時(shi)(shi)間較短，成(cheng)為(wei)(wei)省管(guan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間也不(bu)長(chang)(chang)，集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)目(mu)前沒有(you)(you)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)，只成(cheng)立(li)了黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)總(zong)(zong)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)，但是我(wo)(wo)們并沒有(you)(you)為(wei)(wei)此而放松黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，相信下一(yi)(yi)(yi)步(bu)隨著黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)，豫(yu)資(zi)(zi)(zi)(zi)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)會更上一(yi)(yi)(yi)個臺(tai)階。
劉(liu)凱（集(ji)團黨總(zong)支部(bu)宣傳委員、集(ji)團黨群工作部(bu)部(bu)長）：習近平(ping)總(zong)書記強調，為中國人民謀(mou)幸(xing)福，為中華民族(zu)謀(mou)復興，是(shi)中國共產黨人的(de)初心和使命。下一步，我們要按照(zhao)集(ji)團黨總(zong)支部(bu)提出的(de)抓“根(gen)”育“魂”的(de)總(zong)體思(si)路，具體就(jiu)是(shi)要注重抓根(gen)本，注重打(da)基礎，注重管(guan)長遠，突出抓好習近平(ping)新時代中國特色社會主義思(si)想的(de)學習。以黨的(de)建設高質(zhi)量(liang)打(da)造(zao)豫資控股集(ji)團人才隊(dui)伍(wu)的(de)高質(zhi)量(liang)，通過(guo)高質(zhi)量(liang)的(de)人才隊(dui)伍(wu)來投資高質(zhi)量(liang)的(de)項目(mu)，繼而支持河(he)南(nan)高質(zhi)量(liang)的(de)發(fa)展。
侯杰（集(ji)團(tuan)黨(dang)總支部青年委(wei)員、河(he)南省(sheng)中(zhong)豫文旅(lv)投資(zi)有限公司總經理）：我對集(ji)團(tuan)未來投融(rong)資(zi)的幾點(dian)建議(yi)。一是堅持(chi)(chi)研究政策。保(bao)持(chi)(chi)豫資(zi)能(neng)有持(chi)(chi)續提前半(ban)步布局(ju)的能(neng)力。時時走在政策前沿，中(zhong)央令旗所向，我們和(he)政策性銀行等(deng)金融(rong)機(ji)構布局(ju)所往，時時快(kuai)半(ban)步。二是堅持(chi)(chi)輕資(zi)產。不但(dan)與(yu)競(jing)爭(zheng)性國(guo)有企業(ye)區別開來，也與(yu)其(qi)他幾家(jia)功能(neng)類企業(ye)差別化定位。三是不要有守成思維。進攻是最好(hao)的防(fang)守，認準的事情就去依法合規的去做。
汪耿超（集團(tuan)黨總(zong)支部群眾(zhong)委(wei)員、河南省(sheng)豫資(zi)保障房(fang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)運營有限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)總(zong)經理(li)(li)(li)(li)）：不忘初心、牢記使命要求我(wo)們(men)時刻緊跟(gen)國家投融(rong)資(zi)政(zheng)策，不斷(duan)學習中央的最新精神，對(dui)于我(wo)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)來(lai)講，主要應注意以(yi)下幾(ji)點(dian)(dian)：一(yi)是嚴格把握與政(zheng)府(fu)債務隔離風(feng)險(xian)。二是處理(li)(li)(li)(li)好(hao)母子公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的管(guan)理(li)(li)(li)(li)關系(xi)。三是豫資(zi)保障房(fang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)投融(rong)資(zi)業務要處理(li)(li)(li)(li)好(hao)直接管(guan)理(li)(li)(li)(li)項(xiang)目(mu)與間接管(guan)理(li)(li)(li)(li)項(xiang)目(mu)的關系(xi)，把握好(hao)著力的方向和(he)重點(dian)(dian)，對(dui)子公(gong)(gong)司(si)(si)(si)要加強符合投融(rong)資(zi)政(zheng)策的管(guan)理(li)(li)(li)(li)如大額(e)資(zi)金(jin)的調度管(guan)理(li)(li)(li)(li)，以(yi)市場化、專業化為(wei)準則，處理(li)(li)(li)(li)好(hao)政(zheng)府(fu)和(he)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的關系(xi)。
潘曉林（集團(tuan)黨總支婦(fu)女工作(zuo)委員、棕(zong)櫚股份董事長、集團(tuan)產業(ye)投資管理部部門(men)總經理）：我對公司目前的(de)(de)(de)定位及發(fa)展(zhan)有以(yi)下(xia)思考：一(yi)是(shi)因地制(zhi)宜的(de)(de)(de)頂層策劃能力(li)(li)，解決(jue)生態(tai)城(cheng)鎮(zhen)“建什么(me)(me)、怎么(me)(me)建”的(de)(de)(de)前端問題；二是(shi)打造專業(ye)優質的(de)(de)(de)運營團(tuan)隊，解決(jue)生態(tai)城(cheng)鎮(zhen)“如(ru)(ru)何運營”的(de)(de)(de)問題；三(san)是(shi)輸出與時俱進的(de)(de)(de)產業(ye)內容，解決(jue)生態(tai)城(cheng)鎮(zhen)“可(ke)持續發(fa)展(zhan)”和(he)更新迭代機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)問題。棕(zong)櫚股份如(ru)(ru)何助力(li)(li)河南省鄉(xiang)(xiang)村振(zhen)興發(fa)展(zhan)，我認為(wei)可(ke)以(yi)從以(yi)下(xia)幾個方面展(zhan)開：一(yi)是(shi)生態(tai)城(cheng)鎮(zhen)開發(fa)建設更加(jia)(jia)合理，打造生態(tai)宜居(ju)的(de)(de)(de)鄉(xiang)(xiang)村環境(jing)。二是(shi)生態(tai)城(cheng)鎮(zhen)發(fa)展(zhan)路徑更加(jia)(jia)多(duo)元(yuan)，鄉(xiang)(xiang)村活(huo)力(li)(li)和(he)特(te)色得(de)以(yi)激(ji)發(fa)。三(san)是(shi)鄉(xiang)(xiang)村居(ju)民生活(huo)水平得(de)到改(gai)善，鄉(xiang)(xiang)村鄉(xiang)(xiang)風文明(ming)得(de)以(yi)提(ti)升。
